Das Future Leaders Awards-Programm wird Ihnen in Zusammenarbeit mit angeboten PointClickCare. Das Programm soll aufstrebende Branchenmitglieder auszeichnen, die das nächste Jahrzehnt in den Bereichen Verhaltensgesundheit, Seniorenwohnungen, qualifizierte Krankenpflege, häusliche Krankenpflege und Hospizpflege prägen. Um die diesjährigen Future Leaders zu sehen, besuchen Sie https://futureleaders.agingmedia.com/.
Tara Wietor, Nationwide Director of Amenities Administration and Operations bei Integral Senior Residing, wurde von Senior Housing Information zur „Future Chief 2024“ ernannt.
Um eine zukünftige Führungskraft zu werden, wird eine Individual von ihren Kollegen nominiert. Der Kandidat muss ein leistungsstarker Mitarbeiter sein, der 40 Jahre oder jünger ist, ein leidenschaftlicher Mitarbeiter, der weiß, wie er seine Imaginative and prescient in die Tat umsetzt, und ein Fürsprecher für Senioren sowie engagierte Fachkräfte, die für deren Wohlergehen sorgen.
Senior Housing Information sprach mit Wietor, um darüber zu sprechen, wie die Alzheimer-Diagnose ihrer Großmutter Wietors spätere Karriere im Seniorenwohnen inspirierte, wie sie das Stigma der Branche ändern möchte und warum sie Neuankömmlingen rät, „Ihre Stimme und Ihre Leidenschaft früh und oft einzusetzen“.
Was hat Sie an dieser Branche interessiert?
In jungen Jahren wurde bei meiner Großmutter Alzheimer diagnostiziert und sie musste ihre letzten Jahre in einer Gedächtnispflegegemeinschaft verbringen. In der Highschool erlebte ich die Liebe und das Mitgefühl der Mitarbeiter, die sich um sie kümmerten und dafür sorgten, dass sie sicher und glücklich conflict. Zu beiden Elternteilen meiner Großeltern hatte ich schon immer eine starke Bindung und ich wusste, wie wichtig es ist, sicherzustellen, dass unsere älteren Menschen mit größter Würde und Respekt betreut werden. Ich habe es immer als erfüllend empfunden, an missionarischer Arbeit beteiligt zu sein.
Was ist Ihre größte Lektion, die Sie gelernt haben, seit Sie in dieser Branche angefangen haben?
Es ist eine äußerst lohnende Branche, Teil dieser Branche zu sein. Es gibt Ihnen zurück, was Sie hineingesteckt haben, und noch mehr.
Wenn Sie mit Blick auf die Zukunft des Seniorenlebens etwas ändern könnten, was wäre das?
Leider kann es bei Seniorenunterkünften zu Stigmatisierungen kommen, und ich würde dies gerne rückgängig machen.
Die Mitarbeiter, die im Bereich Seniorenwohnen arbeiten, haben ein reinstes Herz und widmen ihr Leben der Aufgabe, das Leben älterer Menschen sinnvoll zu gestalten. Ich habe einige der selbstlosesten Führungskräfte dieser Branche getroffen, die eine wahre Leidenschaft dafür haben, Leben zu verändern. Es gibt in dieser Branche auch unglaubliche Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten, was mein Selbstvertrauen als Profi gestärkt hat.
Welche Veränderungen erwarten Sie in der Seniorenwohnbranche im Jahr 2025?
Ich hoffe, dass mehr junge Fachkräfte in diese wachsende Branche strömen und neue Perspektiven und Ideen einbringen. Ich glaube auch, dass der Schwerpunkt stärker auf Kapitalinvestitionen liegen wird, um neue Technologien und Updates in unsere Gemeinden zu bringen.
Kurz gesagt: Wie würden Sie die Zukunft des Seniorenwohnens beschreiben?
Wirkungsvoll
Wenn Sie sich im Rückblick auf Ihren ersten Tag in der Branche einen Rat geben könnten, welcher wäre das und warum?
Setzen Sie Ihre Stimme und Ihre Leidenschaft früh und oft ein. Die Branche ist voll von Führungskräften, die von ihren Groups hören möchten und offen für Wachstum und Veränderung sind. Es ist wichtig, die Initiative zu ergreifen, um progressive Ideen zum Wohl unserer Senioren voranzutreiben.
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