Watermark ernennt COO in Erwartung eines neuen Wachstums im Jahr 2025

Watermark Retirement Communities hat einen neuen Chief Working Officer (COO) eingestellt, während sich das Unternehmen auf neues Wachstum im Jahr 2025 vorbereitet.

Jeff Slichta, ein ehemaliger leitender Angestellter bei Dawn Senior Residing und Expertise Senior Residing, wird ab nächster Woche die Place des COO übernehmen und damit die Nachfolge von Karen Mlawsky antreten, die von der COO-Place zurücktritt, um „neue Interessen zu verfolgen“, gab das Unternehmen am Donnerstag bekannt.

Sobald Slichta die Rolle übernommen hat, wird er mit der Umsetzung der Geschäftspläne des Unternehmens für 2025 beginnen und darauf abzielen, „wichtige Leistungsindikatoren für jede Gemeinde und insgesamt für das Unternehmen“ zu erreichen, sagte Troy Hollar, Nationwide Director of Advertising and marketing and Gross sales bei Watermark Retirement Communities, gegenüber Senior Housing Information am Donnerstag.

Slichta kommt zu Watermark und struggle zuletzt COO für Expertise Senior Residing, a schnell wachsender Seniorenwohnbetreiber in dem Slichta in den frühen Anfängen des Unternehmens eine wichtige Rolle spielte. Er half insbesondere bei der Einrichtung des Betriebssystems des Unternehmens und brachte die Organisation auf Wachstumskurs, heißt es in der Ankündigung von Watermark.

Vor Watermark and Expertise struggle Slichta Senior Vice President of Operations bei Dawn Senior Residing mit Betriebsaufsicht für fünf Regionen und 145 Gemeinden in 17 Bundesstaaten und Kanada.

“Herr. Slichtas Zeit bei anderen Betreibern hat für ihn die vorherrschende Bedeutung von Kultur, Menschen und Beziehungen verstärkt. Wenn Sie sich intestine um Ihre Leute kümmern, werden sie sich auch intestine um Ihre Bewohner kümmern, die sich wiederum intestine um Ihre Accomplice und Investoren kümmern werden“, schrieb Hollar in einer per E-Mail an SHN gesendeten Erklärung.

Hollar fügte hinzu, dass die operativen Prioritäten für Watermark von der Programmierung und Pflege über die Gastronomie bis hin zur Verbesserung der Personalausstattung reichen, zusammen mit neuem Wachstum mit einer „starken Pipeline“ neuer Entwicklungen, die „in Vorbereitung sind, aber auf eine Verschiebung auf den Kapitalmärkten warten“, bevor mit den Arbeiten begonnen wird .

Das Unternehmen rechnet damit, im Jahr 2025 mit dem Bau von zwei bis drei Projekten zu beginnen und gleichzeitig neue Akquisitions- und Managementmöglichkeiten zu prüfen, sagte Hollar in der Erklärung.

In SHN-Abdeckung Anfang dieses JahresBryan Schachter, Chief Funding Officer von Watermark, sagte, diese Projekte würden „weiterhin im Einklang mit unserer Strategie hochwertiger und größer angelegter Projekte für unabhängiges Wohnen, betreutes Wohnen und Gedächtnispflege auf Primär- oder Sekundärmärkten stehen.“
In den letzten Jahren hat sich Watermark darauf konzentriert Gebäude seine Daten- und Analyseplattform zur Optimierung des Betriebs und zur Steigerung der Leistung; sich weiterentwickeln Regionalmanagement Unterstützung und eröffnete neue Communities mit generationsübergreifend Und Luxus Komponenten. Das Unternehmen hat kürzlich auch das eingeführt BrainCafe Verbesserung der Gedächtnispflegeprogramme in Zusammenarbeit mit der College of California Los Angeles (UCLA).