Senior lebende Betreiber stellten einmal ihre Hoffnungen auf einen Zustrom von Arbeitnehmern über eine neue Einwanderung fest, um in den kommenden Jahren einen Anstieg der Nachfrage zu befriedigen. Im Jahr 2025 scheinen diese Hoffnungen so intestine wie gestürzt.
Die Verwaltung des US -Präsidenten Donald Trump hat eine neue Einwanderung mit einer neuen Einwanderung mitgenommen Bestrebungen, weiter zu rampen In Zukunft seine Deportationsrate erhöht. Die Verwaltung hat Maßnahmen ergriffen, um festzuhalten und zu deportieren Einwanderer suchen Residenz, sogar so weit gehen RAID -Baustellen und andere Unternehmen. Kürzlich das US -Außenministerium Pläne angekündigt Ein „Büro der Remigation“ als Teil dieser Bemühungen zu eröffnen.
All dies hat die Aussicht darauf, dass Arbeitnehmer mit Migrationshintergrund im Seniorenleben Arbeitsplätze füllen. Der Argentum-Präsident James Balda teilte bereits den Senior Housing Information mit, dass er angesichts der jüngsten Schritte in der Regierung keinen „starken Appetit auf breit angelegte Einwanderungsreform“ sehe.
Aber das wirft eine größere Frage auf: Wenn die Seniorensindustrie nicht auf einen Zustrom neuer Einwanderung zählen kann, wie wird sie die Tausenden von Arbeitsplätzen erfüllen, die in den kommenden Jahren Arbeitnehmer benötigen? Laut Jeanne Delgado, Vizepräsidentin für Regierungsangelegenheiten der American Seniors Housing Affiliation, ist der Pool potenzieller Arbeitnehmer bereits „begrenzt“, da sie Leidenschaft und besondere Fähigkeiten benötigen.
“Es ist eine andere Artwork von Individual, die im Senior Dwelling arbeitet. Es ist jemand, der die Fähigkeit hat, tiefe Verbindungen zu Anwohnern mit Mitgefühl und Empathie aufzubauen”, sagte Delgado gegenüber Senior Housing Information.
In der Zwischenzeit gibt es ältere, getestete Rekrutierungs- und Aufbewahrungsstrategien, von denen die Betreiber glauben, dass sie den Schlag auf ihre Belegschaft mildern werden. Goodwin Dwelling in Alexandria, Virginia, hat beispielsweise ein Praktikumsprogramm eingerichtet, durch das es eine Pipeline zukünftiger Mitarbeiter schafft. Von den 50 Praktikanten, die die gemeinnützige Organisation im vergangenen Jahr hatte, sind 15 laut Präsident und CEO Rob Liebreich in Teilzeit oder Vollzeit in der Organisation eingetreten.
Andere Betreiber rekrutieren ältere Arbeitnehmer, insbesondere diejenigen ab 50 Jahren, die in den Ruhestand getreten sind und nach Teilzeitarbeiten suchen, um freie Frontpositionen zu besetzen, die in Spitzenzeiten nur wenig Schulungen erfordern, wie z.
“Sie müssen keine Krankenschwester sein, um ein Bett zu machen. Sie müssen keine CNA sein, um ein Bett zu machen”, sagte CEO Joe Jedlowski.
Trotz dieser Bemühungen gibt es immer noch echte Fragen zur Zukunft der leitenden Belebung und der Fähigkeit der Betreiber, die Nachfrage in den kommenden Jahren ohne neue Arbeitnehmer durch Einwanderung zu befriedigen.
“Einsätze könnten nicht höher sein”
Die Seniorensindustrie wird voraussichtlich zwischen 2021 und 2040 292.500 neue Arbeitsplätze hinzufügen, um mit der Nachfrage Schritt zu halten, so Argentum. Die Betreiber müssen außerdem weitere 2,7 Millionen Stellenangebote erledigen, da die Mitarbeiter ihre Rollen in dieser Zeitspanne verlassen.
Zusätzlich zu Argentum und ASHA haben Branchenverbände wie Leadingage und AHCA/NCAL den Alarm über die jüngsten Einwanderungsbewegungen der Trump -Verwaltung geweckt.
Ende April hat führend die Aktionen des US -amerikanischen Sekretärs für Heimatschutz, Kristi Noem, als „sofortige Unsicherheit und Sorge für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen“ gesprengt. Der Trade Affiliation gab am 30. Mai erneut seine Erklärung als Antwort auf einen neuen Obersten Gerichtshof erneut auf Entscheidung Erlaube der Trump -Regierung, den vorübergehenden rechtlichen Standing von mehr als 500.000 Migranten aus Kuba, Haiti, Nicaragua und Venezuela zu widerrufen.
Laut Katie Smith Sloan, Präsidentin der führenden Ausländer, die in Ausland geborene Arbeiter mit rechtlicher Standing, einschließlich Bewährungshelfer und TPS-Inhabern aus Haiti und Venezuela, “spielen eine sinnvolle Rolle” im Seniorenleben zusammen mit Pflegeheimen, häuslicher Gesundheit, häuslicher Pflege und Hospizunternehmen.
“Die Einsätze könnten nicht höher sein”, sagte Sloan. “Wenn nicht erhebliche politische Interventionen vorhanden sind, können wir sicher sein, dass sich der heutige Belegschaftsmangel in einem Jahr mit jedem Jahr die Lücke zwischen Bedarf und Kapazität erweitert.”
Smith Sloan fügte hinzu: „Langjährige Beziehungen zu den Mitarbeitern tragen direkt zum emotionalen Wohlbefinden und des Sicherheitsgefühls der Bewohner bei. Einige der betroffenen Mitarbeiter sind seit einem Jahrzehnt oder länger in ihren Rollen. Der plötzliche Verlust dieser Personen besteht aus.
In ähnlicher Weise erklärte AHCA/NCAL im April, dass es “die Einwanderungsreform seit langem als eine von vielen Lösungen unterstützt habe, um die Langzeitpflege -Belegschaft zu stärken”, und forderte den Kongress auf, „die Möglichkeiten für internationale Gesundheitsarbeiter zu erweitern und zu beschleunigen, die in den Vereinigten Staaten leben und arbeiten möchten“.
Bereits hochrangige lebende Betreiber sorgen sich um die Auswirkungen von Abschiebungen und den Mangel an Einwanderungsreform. Goodwin Dwelling beschäftigt 65 Arbeitnehmer unter vorübergehender geschützter Standing oder humanitärer Bewährung, und Liebech sagte: “Es ist ungläubig für uns, dass gesetzestreue, steuerbezahlte und beitragende Rechtsangestellte gefährdet werden.”
“Diese Realität wird nur angesichts der Größe der Babyboomer -Technology im Rentenalter wachsen. Die Tatsache, dass die Amerikas Bevölkerung altert und unsere Geburtenraten sinken”, sagte er in Verbindung mit der jüngsten Aussage von Leadingage. “Die Mathematik erzählt eine düstere Geschichte: Amerika hat nicht die Ersatzbevölkerung, die wir heute für die alternde Bevölkerung unseres Landes oder für die kommenden zwei Jahrzehnte sorgen müssen.”
In ähnlicher Weise gefährdet der Standing von 8% der Belegschaft in Toby & Leon Cooperman Sinai Residences in Boca Raton, Florida, laut Präsident und CEO Rachel Blumberg den Standing von 8% der Belegschaft am 4. August am 4. August.
“Sie haben mich oft unter Tränen mit mir geteilt, was sie als nächstes erwartet”, sagte Blumberg in einer von Leadingage veröffentlichten Erklärung. “Dies ist kein isoliertes Thema. Das gesamte Ökosystem der Belegschaft von Südflorida ist bedroht.”
Sie fügte hinzu, dass mehr als die Hälfte der TPS-Empfänger allein in den Grafschaften Miami-Dade, Broward und Palm Seashore wohnen.
“Dies sind nicht nur Arbeiter im Seniorenleben – sie lassen Regale im Lebensmittelgeschäft, pumpen Fuel, Personalhotels und Reinigungsländerclubs. Sie haben die wesentlichen, oft unsichtbaren Jobs, die unsere Wirtschaft und Gemeinden am Laufen halten”, sagte sie.
Die Betreiber kehren auf Praktika zurück und erweitern die Rekrutierungspools
Bereitete lebende Betreiber, die zuvor mit der Einwanderung zählen, um ihre Belegschaft zu stärken, müssen sich nun auf andere Taktiken verlassen, um neue Arbeitnehmer einzubeziehen. Viele kehren auf Strategien zurück, das Praktika anbietet und ein breiteres Netz für Rekruten anbietet
Goodwin Dwelling beschäftigt ein Staff von etwa 50 Praktikanten im Rahmen eines vor anderthalb Jahren ins Leben gerufenen Programms. Unterscheidungslebensleben hat sich auch mit Excessive Colleges und Schools zusammengetan, um neue Praktikanten an Bord zu bringen.
“Wir konzentrieren uns wirklich auf diesen Karriereweg mit unseren Groups”, sagte Jedlowski.
Im April hat sich die Trump -Administration ein Ziel gesetzt, jährlich weitere 1 Million Lehrstellen hinzuzufügen, ein Schritt, der professionelle Praktika zugute kommen könnte, wenn die Verwaltung tatsächlich über den Plan folgt, so die Industrieverbände.
Seit 2020 hat Argentum gemeldet, dass es laut Delgado schätzungsweise 6.700 Personen im Rahmen des in der ersten Amtszeit von Trump durchgeführten Programms ausgebildet wurde.
“Wenn ein Programm verfügbar ist und die Ressourcen da sind, denke ich, dass das ein positives Zeichen ist”, sagte Delgado.
ASHA arbeitet derzeit mit dem Kongressabgeordneten Lloyd Smucker (R-Penn.) Zusammen, um ein wesentliches Arbeitervisum für Pflegekräfte und andere Arbeitnehmer zu schaffen, die laut Delgado keinen Faculty-Abschluss haben.
Senior lebende Betreiber erweitern auch ihre Rekrutierungspools um ein breiteres Alter potenzieller Arbeitnehmer. Etwa 40% der Gesamtbelegschaft von Goodwin Dwelling sind 50 Jahre oder älter.
Goodwin hat diese Arbeitnehmer teilweise durch die Unterstützung von Bildungsvermögenswerten angezogen und behalten. Der Betreiber trifft bis zu 5.250 USD professional Jahr aus, damit die Arbeitnehmer für die Hochschulbildung bezahlen können. Heute sagte Liebech, dass zwischen 80 und 100 Mitarbeitern das Programm zu einem bestimmten Zeitpunkt ausnutzt.
Unterscheidungsmerkmal rekruiert ältere Arbeitnehmer in Schulen und lokalen Gruppen in der Nähe ihrer Gemeinden. Diese Arbeiter können dazu beitragen, freie Positionen für einige Stunden professional Woche zu besetzen. Jedlowski hinzugefügt ältere Arbeitnehmer sind in der Regel flexibler und nehmen weniger wünschenswerte Stunden als ihre jüngeren Kollegen.
Senior Dwelling -Betreiber kämpften mit Arbeitnehmern, die ihre Arbeit verließen oder “Ruhige Kündigung” Vor Jahren in den frühen Tagen der Covid-19-Pandemie. Einige dieser Arbeiter sind inzwischen in unverwechselbare Gemeinden in Orten wie New Jersey zurückgekehrt, sagte Jedlowksi.
„Wir beginnen einige der Leute zu sehen, die uns in Covid eingetaucht sind, und jetzt haben wir diese Liste von Personen, die wir anrufen, um wieder in die Belegschaft zu kommen“, fügte er hinzu.
Goodwin Dwelling macht auch 50.000 US -Greenback für Mitarbeiter, die seit 20 Jahren in der Organisation tätig sind, um einen Umzug in eine der Lebensplan der Organisation zu bezahlen. Für Arbeitnehmer mit einer 40-jährigen Karriere bei Goodwin bietet die Organisation einen Einzugsanreiz in Höhe von 100.000 US-Greenback an.
“Wir hatten eine Reihe von Teammitgliedern, die eingezogen sind”, sagte Liebich. “Was es tut, ist der Ton, den wir für Sie für den ersten Tag interessieren, aber wir kümmern uns um Sie für das 20. Jahr, Jahr 40 Jahre … Wir konzentrieren uns wirklich darauf.”
Trotz dieser Bemühungen gibt es nur so viele Betreiber, um schnell abgereicherte Arbeitskräfte nachzufüllen, und ein Mangel an Einwanderung wird das Private nur noch schwieriger machen. Und dies ist kein „zukünftiges Anliegen“, mit dem sich die Betreiber in Monaten oder Jahren auseinandersetzen müssen – es ist jetzt hier, sagte Smith Sloan.
“Dies sind fleißige, steuerpflichtige Personen, die pflichtbewusst die notwendige Dokumentation erhalten haben, um in den US -amerikanischen Belegschaft eine wichtige Rolle zu spielen, einschließlich schwieriger, Positionen im Sektor für abgesteuerte Alterungsdienste zu besetzen”, sagte sie.
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