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Senior Division Trade hofft auf den Aufenthalt der Entwicklung als Kreditvergabe für neue Projekte nicht mehr “automatisch nein”

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June 24, 2025
in Senioren
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Senior Division Trade hofft auf den Aufenthalt der Entwicklung als Kreditvergabe für neue Projekte nicht mehr “automatisch nein”
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Anmerkung des Herausgebers: Erfahren Sie am 6. und 7. November in Dallas die neuesten Informationen zu Neuentwicklung und Bau bei der Veranstaltung für Senior Housing Information Construct. Construct vereint Betreiber, Eigentümer, Architekten und Designer, Bauunternehmen und Auftragnehmer, Kapitalanbieter, Technologieunternehmen und andere wichtige Interessengruppen der Branche, um ihre Strategien und Herausforderungen, Brainstorming -Lösungen zu erörtern und die Grundlage für progressive Partnerschaften und Projekte zu schaffen. Um sich für diese Veranstaltung zu registrieren, besuchen Sie den Hyperlink Hier.

Im Jahr 2025 ist die Entwicklung von Senior Residing alles andere als aktiv, da der Neubau seit der großen Finanzkrise nicht mehr zu sehen ist. Die Finanzierung für neue Projekte ist nach wie vor ein großes Hindernis, aber hochrangige Wohnunternehmen sind optimistisch, was sich bald ändern wird, da bestimmte Kreditgeber bestimmte neue Projekte heat.

Die meisten Betreiber von Breaking in neuen Projekten zurückzuhalten, sind mehrere Kräfte, die die Mathematik schwierig machen, zu strengen, einschließlich der aktuellen erhöhten Baukosten, der anhaltenden Probleme der Lieferkette und der Tarife. Die Finanzierung stellt auch einen großen kollektiven Dorn an den Seiten der Entwickler dar.

Während Unternehmen immer noch Schwierigkeiten haben, das Eigenkapital für neue Projekte zu beschaffen, erwärmen die Kreditgeber laut Aaron Rosenzweig, Senior Managing Director von JLL Capital Markets.

“Mit einer kleinen Untergruppe von Investoren ist die Entwicklung nicht das automatische” Nein “, das vor 12 Monaten struggle”, sagte Rosenzweig gegenüber Senior Housing Information.

Trotz dieser Hoffnungen zeigen die neuesten Daten zu diesem Zeitpunkt im Jahr 2025 immer noch relativ relativ relativ.

Das bedeutet jedoch nicht, dass hochrangige Residing -Unternehmen einige neue Entwicklungsgeschäfte nicht stimmen. Unternehmen wie BrightView Senior Residing stützen sich auf ihre Beziehungen zu Investoren, um neue Gemeinden in den Vordergrund zu bringen.

Lebenszeichen für Kreditvergabe, was die Hoffnungen auf mehr Entwicklung aufregt

Während die Seniorensindustrie auf einen Entwicklungsaufwand hofft, in den kommenden Jahren die steigende Nachfrage zu befriedigen, zeigen die neuesten Daten, dass Kreditgeber die Schleusen noch nicht öffnen. Führungskräfte in der Seniorensindustrie glauben jedoch, dass sich diese Bedingungen langsam verlagern.

Im ersten Quartal 2025 fügte die Seniorensiegel 1.890 Einheiten neuer Inventar hinzu und begann mit dem Bau von 1.085 Einheiten, die laut Angaben des Nationwide Funding Middle for Seniors Housing and Care (NIC) nahezu-historische Tiefststände für die Branche entsprachen. Im Jahr 2025 baut für alle 27 Einheiten die Branche nur 10.

Baudarlehen Insgesamt blieb es in der zweiten Hälfte von 2024 im Vergleich zu historischen Developments „unterdrückt“, und laut Nic fiel im dritten Quartal ein kurzer Anstieg im dritten Quartal, bevor er im vierten Platz fiel.

Die Seniorensindustrie setzt sich gleichzeitig mit der Tatsache auseinander, dass Quick zwei Drittel der Gemeinden sind 17 Jahre oder älter. Dieser Kreuzstrom mit hoher Nachfrage und einer alternden Anzahl von Immobilien sollte theoretisch zu einem Anstieg der neuen Entwicklungsprojekte führen, aber die Kreditvergabe blieb 2025 relativ gefroren.

Auch der CEO von Wectower, Shankh Mitra, wies Anfang dieses Jahres darauf hin, dass die Einfache Mathematik von M & A gegen Neuentwicklung drängt Investoren und Kreditgeber auf Akquisitionslaste Wachstumsstrategien.

Mitra skizzierte ein hypothetisches Projekt mit Entwicklungskosten von 450.000 USD professional Einheit und eine stabilisierte Rendite für die Kosten zwischen 8% und 9,5%. Nach diesen Annahmen müssten hochrangige Wohnunternehmen einen Umsatz professional besetzter Einheit (Revor) zwischen 11.000 und 13.000 US -Greenback erzielen, um den Projektstift am Ende zu steigern. Er fügte hinzu, dass ein Entwickler heute auf Kosten eines {Dollars} etwas bauen und es für nur 70 Cent in der Straße verkaufen könnte. In der Zwischenzeit handeln viele Gemeinden immer noch zu Preisen unter den Ersatzkosten.

Alle diese Bedingungen haben die Kreditgeber vor dem Neubau veranstanden. Laut Samantha Eckhout, Senior Vice President für Entwicklung und strategisches Wachstum für Redico und sein Senior Residing Affiliate American Home Senior Residing, werden sie im Jahr 2025 im Jahr 2025 bullischer, wenn sie die Aussicht auf die Nachfrage und die günstigeren Entwicklungsbedingungen vor sich haben.

Die Baukosten stabilisieren sich und es gibt eine weniger Anzahl von „Keller -Schnäppchen“ auf dem M & A -Markt, sagte sie. Dies drängt die Kosten einer neuen Akquisition näher an einem Neubau.

“Wir werden uns anders entwickeln als zuvor”, sagte Eckhout. “Ich denke, dass es jedoch langsam sein wird, da die Akquisitionsmöglichkeiten immer noch da draußen sind, und wir sehen, dass diese Artwork von Umgebung zu einer Entwicklungsumgebung übergeht.”

Laut Greg Roderick, Präsident und CEO von Frontier Senior Residing, bieten Banken auch im Jahr 2025 mehr Baudarlehen an, wenn auch in geringerer Menge als bisher gesehen.

“Es sind ein paar hundert Millionen professional Financial institution, was großartig ist, aber letztendlich wird die Nachfrage weit größer sein als die bis zu lange”, sagte Roderick.

Im Jahr 2025 hört er ein „Rumpeln“: Kreditgeber, die aus ihrem langen Schlaf aufwachen.

“Die Kreditvergabe kommt endlich zurück”, sagte Roderick. “Es gab eine echte Kontraktion des Kreditgebers für Neubau. In diesem Jahr gibt es viele neue Zinsen und viele Greenback, die dafür beiseite gelegt wurden, was wunderbar ist.”

Während Kapitalinvestoren und Kreditgeber im Jahr 2025 aktiver sind, suchen sie nach Entwicklern, denen sie vertrauen, und haben laut Tami Cummings, Chief Working Officer von Dallas, in Texas, entwickelter Entwickler Silverstone Senior Residing.

“Senior Residing Growth wird langsam sein, aber beginnt zu fördern”, sagte Cummings gegenüber Senior Housing Information. “Die Jahre seit Covid waren für leitende Anbieter und Märkte sehr schwierig, sodass Kapitalinvestoren und Kreditgeber nur selektiver sind.”

Laut Isaac Scott Isaac Scott, CEO von Anthem Reminiscence CEO, sind die Kosten und Bedingungen für die Entwicklung von Senioren immer noch „supervolatil“. Obwohl er glaubt, dass sich die Finanzmärkte aufwärmen, hat er auch beobachtet, wie die Kosten für den Bau einer Immobilie jetzt so stark wie vor fünf Jahren „doppelt“ sind. .

“Die Mieten stiegen in fünf Jahren nicht doppelt. Der Vorsprung eines Entwicklungsprojekts ist gerade dramatisch geschrumpft”, sagte er.

Mit Blick auf die Zukunft müssen hochrangige lebende Entwickler neuer Projekte eine Dreh- und Angelpunkt -Einbindung durchführen und die Notwendigkeit ausgleichen, sich mit den Kosten, die sie an ihre Bewohner weitergeben, sich neu zu entwickeln. Und obwohl viele in der Branche gehofft hatten, dass 2025 die Entwicklung des Jahres sein würde, ist dies bisher nicht passiert.

„Bis 2026 wird eine stärkere Nachfrage in Kombination mit einem potenziellen Unterhalt des neuen Inventars voraussichtlich den Druck auf die Preisgestaltung auf den Markt bringen, und die Entwickler müssen einen nachdenklichen Ansatz verfolgen schrieb letzten Monat.

Stütze dich auf Beziehungen, um zu wachsen

Brightview Senior Residing in Baltimore, in Maryland, hat seit seiner Gründung vor 25 Jahren versucht, die Gemeinden jährlich weiter zu entwickeln, wobei jedes Jahr ein Ziel zwischen zwei und vier Gemeinden. Das Unternehmen hat sich auf Eigenkapital- und Bankbeziehungen gestützt, um die Finanzierung in seinen Kassen zu erhalten. BrightView ist insofern einzigartig, als das Unternehmen verfolgt einen privaten Fund-Ansatz für neues Wachstummit seiner jüngsten Spendenaktion auf mehr als 200 Millionen US -Greenback.

Das Unternehmen hat derzeit vier Gemeinden in Virginia, New Jersey und New York im Bau, wobei weitere 10 in seiner Pipeline sterben. Das Unternehmen verwaltet 48 Gemeinden in acht Bundesstaaten in den USA mit mittlerer Atlantik.

Auch wenn die Entwicklung in den kommenden Jahren „Gangbuster“ ausfällt, plant das Unternehmen, in seinem derzeitigen Tempo fortzufahren, um einen „hochwertigen Startup-Prozess“ für seine neuen Builds nach Abschluss der engagierten Unterstützung durch das Residence Workplace aufrechtzuerhalten.

Mit Blick auf die nächsten sechs bis zwölf Monate sagte Marker, er glaubt, dass es in Neugebäuden zumindest einen „leichten Anstieg“ geben wird.

“Gruppen müssen weiterhin Lösungen finden, um die Unsicherheit mit dem Tarifrisiko im Bau zu mildern. Wenn Gruppen dies jedoch erfolgreich tun können, werden die Schulden und das Eigenkapital mehr verfügbar. Wir sind derzeit auf der Suche nach unserer Spendenaktion für unseren neunten Privatfonds und es gibt sehr starke Reaktion auf diese Gelegenheit für Anleger auch auf der Seite der Eigenkapital.”

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