Der Senior Residing-Betreiber Rogerson Communities hat kürzlich eine Partnerschaft mit der College of Massachusetts Boston gestartet, um die datengesteuerten Erkenntnisse in die Erschwinglichkeit sowie das Wohlbefinden und die operativen Verbesserungen weiter zu verbessern.
Die Partnerschaft mit dem UMass Boston Manning Faculty of Nursing and Well being Sciences schafft aktuelle und zukünftige Praktikumspositionen innerhalb von Rogerson Communities für ausgewählte Studenten. Vor der neuen Partnerschaft half ein UMass -Pupil, der zuvor bei Rogersons „Health First“ -Programm mit Umfragen und Datenerfassung unterstützte.
“Es ist wirklich organisch passiert und wir glauben, dass dies für Rogerson transformativ sein wird”, sagte Rogerson Communities Vice President von Development Bob Sherburne. “In diesem Second des Wandels beginnen wir, wichtige Fragen an uns selbst zu stellen – was funktioniert und warum es funktioniert.”
Später in diesem Jahr wird ein Fakultätsmitglied und Pupil des Abteilung für Gerontologie der Universität mit Rogerson -Führungskräften zusammenarbeiten, um die Zufriedenheitsdienste der Bewohner in den Dienstleistungen und Immobilienarten des Unternehmens zu entwerfen, umzusetzen und zu analysieren.
Rogerson erzielt bereits die Ergebnisse aus seinen Health -Programmieraufwand. Die Führungskräfte erinnern sich an einen Bewohner, der einst einen Rollstuhl benötigte, aber später ohne Hilfe laufen konnte.
Gleichzeitig hat Rogerson laufende Entwicklungsprojekte für sechs zusätzliche leitende Wohngemeinschaften in unterschiedlichen Phasen mit geschätzten Pipeline in Höhe von 300 Millionen US -Greenback. Zu den zukünftigen Gemeinden werden unabhängige Residing Cottages sowie betreutes Wohnen und qualifizierte Pflegedienste gehören. Innerhalb des Rahmens eines jeden Projekts wurden erschwingliche Wohnungsbaukomponenten herausgeschnitten, bestätigten Führungskräfte mit SHN.
“Erschwinglichkeit ist für uns immer erstaunlich”, sagte Sherburne.
Die Bemühungen sind Teil von Rogersons Plan, im Laufe der nächsten fünf Jahre 1.000 neue Einheiten für Senior Residing zu bauen.
Der strategische Plan des Unternehmens für kurzfristig basiert auf vier Hauptsäulen. Dazu gehört die Stärkung der Operationen, die Verbesserung der Entwicklungsbemühungen der Organisation, das Portfoliowachstum und die Identifizierung neuer Partnerschaften laut David Pia, Chief Administrative Officer von Rogerson Communities.
Genau das, was die Zukunft der UMass -Partnerschaft ausübt, bleibt abzuwarten, da sowohl PIA als auch Sherburne das Potenzial feststellten, mehr junge Menschen in Senioren zu leben und das Bewusstsein für die Erschwinglichkeit in diesem Sektor zu schärfen.
“Ich würde sagen, dass nichts im Bereich der Möglichkeit liegt und zunächst auf diesem Praktikumsprogramm basiert”, fügte Sherburne hinzu.
Mit Blick auf die Zukunft sieht PIA eine Zukunft, in der mehr hochrangige lebende Betreiber mit akademischen Institutionen und externen Gruppen zusammenarbeiten, um den Betrieb zu verbessern, da „Betreiber Informationen benötigen, um unsere Geschichte zu erzählen“.
“Dies wird es uns ermöglichen, Informationen zu haben, die für die älteren Erwachsenen, denen wir dienen, als von unschätzbarem Wert erweisen wird”, sagte Pia. “Ich denke definitiv, dass wir alle darauf achten müssen.”
Die in Boston ansässige Rogerson Communities verwaltet 21 Immobilien, die sich über Senior Residing Communities, erschwingliche Immobilien für Wohnimmobilien und Gesundheitsprogramme für Erwachsene mit ungefähren Mitarbeitern von 650 Mitarbeitern erstrecken.
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