Die gemeinnützige Retirement Housing Basis (RHF) hat sich auf eine erschwingliche Entwicklung von Senioren -Wohnungsbauten verlagert, wobei mehrere Projekte für die nächste Era von hochrangigen Wohneinwohnungen im Gange ist.
Im Jahr 2024 verkaufte RHF 15 seiner 16 marktsparenden Gemeinden in einem Transfer-CEO Stuart Hartman, der als Verschiebung der Zukunft des Unternehmens beschrieben wurde, um den Bedürfnissen älterer Erwachsener zu erfüllen, die sich nicht in der Lage haben, sich privat gezahltes Leben zu leisten. Das Unternehmen hat auch seine qualifizierten Krankenpflegeeinheiten abgelegt, wobei sein „echtes Steuerhaus“ in erschwinglichen Seniorenwohnungen liegt, sagte er.
“Wir fühlten uns gezwungen, denjenigen zu helfen, die das größte Bedürfnis hatten”, sagte Hartman gegenüber SHN. “Anstatt zu versuchen, das Rad neu zu erfinden und für alle Menschen alles zu sein, konzentrieren wir uns auf das, was wir am besten können.”
RHF kombiniert Neuentwicklung mit Akquisitionen, um seine Reichweite weiter zu erweitern, nachdem er sich kürzlich bereit erklärt hat, bis Ende dieses Jahres ein Portfolio von sechs Gemeinden in Treuhandzusammenstellung zu erwerben, sagte Hartman. Das Unternehmen ist in seiner Überprüfung potenzieller Erwerbsmöglichkeiten „selektiv“, und Hartman stellte fest, dass das Unternehmen langfristige, nachteilige Klimakatastrophen berücksichtigt und die regionale Dichte darstellt.
RHF in Lengthy Seashore, Kalifornien, unterhält ein Portfolio von 184 Gemeinden in 28 Bundesstaaten, wobei die Gemeinden zwischen 12 Einheiten und über 1.000 liegen. Zu den beiden größten Staaten, in denen RHF tätig ist, gehören Kalifornien mit 70 Gemeinden und 20 Immobilien in Texas.
“Wir sehen uns an, wo wir eine kritische Masse entwickeln können, und wir sehen uns auch an, Gemeinden zu erwerben, in denen ein erheblicher Bedarf an erschwinglichen Seniorenwohnungen besteht”, sagte Hartman.
Der gemeinnützige Immobilienanbieter verfügt außerdem über einen aktiven Entwicklungsflügel, um neue Gemeinden von Grund auf zu erweitern, nachdem sie die jüngsten Projekte abgeschlossen haben, während der Bau bleibt. In Zukunft prognostizierte Hartman ein Entwicklungstempo, das „ein oder zwei“ neue Gemeinden durch den Bau „für die nächsten Jahre“ hinzufügte, wobei die Notwendigkeit eines erschwinglichen Wohnraums inmitten der steigenden Nachfrage anführte.
Derzeit befinden sich zwei Gemeinden im Baldwin Park, Kalifornien, und in Chula Vista, Kalifornien, mit der 36 Millionen US -Greenback Chula Vista -Gemeinde, darunter eine erschwingliche Senioren -Wohngemeinschaft und ein Tempo Heart. Das 10 -Millionen -Greenback -Projekt Baldwin Park umfasst 55 Einheiten. Beide Immobilien waren Standorte, die zuvor Unternehmen waren und nach sieben Jahren Planung an Senior Residing angepasst wurden, so Hartman.
Der gemeinnützige Anbieter hat in Zukunft auch zwei Standorte für Neubauten, sagte Hartman. Projekte werden durch Einkommenssteuerkredite mit niedrigem Einkommen mit Wohnungsbau und Stadtentwicklung (HUD) 202 Kredite entwickelt.
RHF befindet sich auch inmitten der renovierenden alternden Immobilien. Sieben bis neun Renovierungsarbeiten werden professional Jahr abgeschlossen. Der Plan umfasste ein Kapitalprojekt von 30 Millionen US -Greenback für zwei kürzlich abgeschlossene Gemeinden und insgesamt über 300 Einheiten. Als nächstes könnte für die Baupipeline für erschwingliche Gemeinden im nächsten Jahr in einer 60-Einheiten-erschwinglichen Gemeinde in Riverside, Kalifornien, in Kalifornien begonnen werden, und die Finanzierung für ein Projekt in Westminster, Kalifornien, später in diesem Jahr, fügte Hartman hinzu.
“Wir versuchen, neue zu entwickeln, bestehende zu erwerben und unsere Campus in die Zukunft zu renovieren, damit wir die Erschwinglichkeit für Senioren mit niedrigerem Einkommen aufrechterhalten können”, sagte Hartman.
Typische Eigenschaften, die von RHF gehören und verwaltet werden, umfassen altersbeschränkte erschwingliche Seniorenwohnungen, die unabhängiger Wohn- und aktives Erwachsener ähnlich sind, und bieten den Bewohnern Ressourcen in Bezug auf externe Gesundheitsdienste, die sie möglicherweise an Ort und Stelle benötigen. Das heißt aber nicht, dass RHF kein Dienstleister ist. Die Organisation hat Beziehungen zu Tempo -Programmen aufgebaut, wobei Tempo als potenzielles Sprungbrett für zukünftige Zusammenarbeit in neuen Gemeinden dient.
Hartman sieht sich auf eine Zukunft vor, in der im heutigen Seniorenlebensumfeld erschwinglichere Optionen als kritisches Bedürfnis für die Branche heute benötigt werden.
“In der Branche gibt es eine enorme Besorgnis, und so ist es mit Bedacht”, sagte Hartman.
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