Reminiscence Care-Betreiber gehen von der reinen „guten Pflege“ zur Schaffung einer datenreichen Umgebung über, die eine Früherkennung und spontane Änderungen des Pflegeplans ermöglicht, die die Lebensqualität ihrer Bewohner verbessern.
Das Tempo der klinischen Innovation in der Gedächtnispflege beschleunigt sich, da neue Demenzmedikamente und blutbasierte Diagnostika auf den Markt kommen und Familien sich zunehmend an Apps gewöhnen, die alles verfolgen, von den Spaziergängen ihres Hundes bis hin zu ihren eigenen Gesundheitsbiometrien. Mit zunehmendem Alter verlangen die Babyboomer genauso viel Transparenz in ihre eigene Pflege wie ihre Familien.
Seniorenwohnbetreiber, darunter Perception Residing und Senior Useful resource Group (SRG), überarbeiten Teile ihrer klinischen Versorgungsmodelle, um mehr Daten bereitzustellen, fundiertere Entscheidungen zur Pflegekoordinierung zu planen und tiefere Beziehungen zu Erstversorgern und Familien aufzubauen, um das Gesamterlebnis und die Gesundheitsergebnisse der Bewohner zu verbessern.
„Wir nähern uns einem Punkt, an dem es nicht länger non-obligatory ist, sich auf Daten und Technologie zu konzentrieren, sondern zu einer Erwartung unserer Kunden und ihrer erwachsenen Kinder wird“, sagte Bryan Ziebart, Präsident von Perception Residing.
Das in Brea, Kalifornien, ansässige Unternehmen Perception Residing hat seine Technologie- und klinische Strategie auf drei Bereiche ausgerichtet: bessere betriebliche Effizienz, verbesserte Einbindung und Zusammenarbeit der Familie sowie Nutzung von Daten zur Förderung von Innovationen im Alter, so Ziebart.
Um diese Ziele zu verwirklichen, hat Perception Residing neue KI-gestützte Instruments für das Private entwickelt, die den Bewohnern wöchentliche Pflege- und Aktivitätszusammenfassungen zur Verfügung stellen. Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen auch mit führenden Universitäten wie der Stanford College und den Sync Labs der College of Pennsylvania zusammen, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, die Bedürfnisse der Bewohner in Bezug auf nächtliche Sicherheit und morgendliche Pflegeaufgaben zu antizipieren. Über die gemeinnützige Built-in Senior Basis des Unternehmens, die im September dieses Jahres ins Leben gerufen wurde, führt Perception außerdem freiwillige Gentests für Bewohner durch, um Nahrungsmittelallergien und potenzielle genetische Marker zu identifizieren, die auf kognitive Veränderungen hinweisen.
Die in Solana Seaside, Kalifornien, ansässige SRG geht einen ähnlichen Weg, indem sie ihre Funktionen für elektronische Gesundheitsakten (EHR) erweitert und neue Enterprise-Intelligence-Reporting- und KI-Instruments einsetzt, um Gemeindevorstehern „Echtzeiteinblick“ in die Gesundheit und das Wohlbefinden der Bewohner zu geben, damit sie Traits und Engagementmuster erkennen können.
Laut Sara Padilla, Vizepräsidentin für Gesundheitsdienste der SRG, trägt dieser Ansatz dazu bei, Beziehungen zwischen den Gemeinden des Unternehmens und lokalen Ärztegruppen aufzubauen, die sich jetzt in SRG-Gebäuden aufhalten, um die Pflegekoordination und die Pflegebereitstellung enger zusammenzubringen.
Diese Veränderungen signalisieren für beide Unternehmen die Zukunft des betreuten Wohnens und der Gedächtnispflege: die Umsetzung von Innovationen in bessere Gesundheitsergebnisse, stärkere Beziehungen zu Gesundheitsdienstleistern und neue Partnerschaften, die die Branche voranbringen können. Ziebart sagte, dies alles diene dazu, Familien ein „überzeugenderes Wertversprechen“ zu bieten, wenn sie nach Wohnmöglichkeiten für Senioren suchen.
Erstellen Sie stärkere klinische Modelle mit mehr Daten
Betreiber von Seniorenheimen haben schwierige Entscheidungen darüber getroffen, mit welchen Technologiepartnern sie wachsen wollen, indem sie neue Systeme durchgesehen und ermittelt haben, was am besten zu ihren Betriebsmodellen im Jahr 2025 passt.
Die Ziele von Perception Residing, eine bessere betriebliche Effizienz zu erreichen, das Engagement zu verbessern und Innovationen im Alter voranzutreiben, stehen im Einklang mit den Gedächtnispflegeplänen des Unternehmens für die Erkennung von Gebrechlichkeit, demenzbezogenen Gentests, Apothekenkapazitäten und einer verstärkten Familienkommunikation, um Erkenntnisse zu gewinnen, die selbst in einer datenreichen Umgebung nicht sichtbar sind.
Die kommunalen Klinik- und Life-Enrichment-Groups von Perception Residing sammeln jeden Monat mehr als 150.000 Datenpunkte professional Bewohner. Sie verarbeiten diese Daten mit LLM-Software program (Giant Language Mannequin), um eine narrative Zusammenfassung zu erstellen. Perception nutzt dann die resultierenden Erzählungen und zugrunde liegenden Daten, um Familien über die Teilnahme an Aktivitäten, Mahlzeiten und andere Indikatoren der Bewohner, die möglicherweise Veränderungen im Gesundheitszustand widerspiegeln, auf dem Laufenden zu halten.
„Ich denke, es ist ein grundlegendes Drawback in der Branche, wo Familien von den Gesprächen und Operationen ausgeschlossen werden und sie quick als Hindernis angesehen werden, aber das ist nicht der Fall. Wir wissen, dass sie uns Einblicke bieten können, die wir selbst nicht sehen können“, sagte Ziebart.
Beispielsweise zögerte ein Bewohner einer Perception Residing-Gemeinschaft, Medikamente einzunehmen, und lehnte sie wiederholt ab. Nachdem sich das Private nach einer Aktualisierung in der wöchentlichen Zusammenfassung mit einem Familienmitglied in Verbindung gesetzt hatte, teilte das erwachsene Form dem Pflegepersonal mit, dass sein Angehöriger lieber Medikamente mit einem leichten Snack einnehmen würde, was das Drawback löste.
In der Vergangenheit arbeiteten SRG-Gemeinschaften auf mehreren Systemen, die im Laufe der Zeit „fragmentiert“ wurden, sagte Padilla gegenüber SHN. Seitdem hat das Unternehmen seine Technologiepartner auf einer einzigen EHR-Plattform zusammengefasst, um Bewohner mit höherem Gesundheitszustand effektiver zu unterstützen.
Das Unternehmen legt großen Wert auf die Aktivität und Programmteilnahme von Bewohnern mit höherem Sehvermögen, um potenzielle Veränderungen im Zustand zu verfolgen und die Dokumentation für das Private „näher an die Oberfläche“ zu bringen, das Berichte einsehen und benötigte Einblicke in Veränderungen im Zustand eines Bewohners gewinnen kann, bemerkte Padilla.
„Wir haben uns letztes Jahr auf die Integration konzentriert und alle unsere elektronischen Medikamentenakten in die EHR verschoben, sodass alles auf einer Plattform verfügbar ist und wir einen einzigen Ort zum Sammeln dieser wichtigen klinischen Daten haben“, sagte Padilla. „Zu sagen, dass sich die Dinge bei jedem einzelnen Bewohner ändern, ist für uns von entscheidender Bedeutung.“
Neue Partnerschaften erweisen sich als möglicher Weg zum klinischen Fortschritt
Früherkennungstools – von Bluttests, die potenzielle Marker für Alzheimer-Demenz erkennen, bis hin zu Gentests, die Gene identifizieren, die mit kognitivem Verfall verbunden sind – bieten Seniorenwohnheimen neue Optionen in ihrem Toolkit zur Verbesserung der hochgradigen Pflege im betreuten Wohnen und in der Gedächtnispflege.
Der Zugriff auf diese Instruments erfordert jedoch stärkere Beziehungen zu Ärztegruppen und Gesundheitssystemen, sagte Padilla. Die SRG „beobachtet weiterhin die Entwicklungen“ bei Checks und pharmakologischen Fortschritten in der Demenzbehandlung, fügte sie hinzu, und sieht künftiges Potenzial für diese Optionen. Anbieter von Seniorenunterkünften sind zum „Neuen auf dem Markt“ geworden, da Primärversorger stärkere Kontakte zu Seniorenwohngemeinschaften knüpfen und Patienten in ihren Abteilungen besuchen.
„Wir haben festgestellt, dass dieser Gesundheitsdienstleister durch häufigere Besuche besser erreichbar ist, und ich denke, dass uns das bei der Veränderung der Sehschärfe, die wir beobachten, wirklich hilft“, sagte mir Padilla. „Kommunikation wird immer schwierig sein, aber wenn Sie einen einzigen Anbieter in Ihrer Einrichtung haben, wird die Zusammenarbeit für diese Bewohner viel einfacher.“
Die SRG hat ihren Beurteilungsprozess dahingehend geändert, dass nun Gesundheitsbeurteilungen der Bewohner beim Einzug, 30 Tage nach dem Einzug und alle sechs Monate durchgeführt werden. Mit dem Zugriff auf mehr Daten geht Padilla davon aus, dass klinische Führungskräfte „wahrscheinlich häufiger“ Zustandsveränderungsbeurteilungen sehen werden, die „häufiger werden“, da die Bediener „allmähliche Hinweise darauf erkennen, dass etwas passiert“, fügte sie hinzu. Durch Partnerschaften mit Curana Well being und Senior Doc bringt die SRG Ärztegruppen in Gemeinden zusammen und ermöglicht den Bewohnern, häufiger Ärzte aufzusuchen.
„Es hat sich quick zu einer Notfallversorgung entwickelt, bei der ein Bewohner viel schneller seinen Arzt aufsuchen kann und seine Probleme viel früher gelöst werden können“, sagte Padilla.
Über die gemeinnützige Stiftung des Unternehmens hat Perception Residing Partnerschaften mit der Stanford College geschlossen, um KI-Instruments zur Früherkennung der Alzheimer-Krankheit und neuropsychiatrischer Risiken voranzutreiben. Die Stiftung habe sich außerdem mit den Sync Labs der College of Pennsylvania zusammengetan, um ein KI-System im Zimmer auf den Markt zu bringen, das den Mitarbeitern dabei hilft, die Bedürfnisse der Bewohner in Bezug auf nächtliche Sicherheit und morgendliche Pflegeaufgaben besser vorherzusagen, sagte Ziebart.
Perception bietet freiwillige Gentests für Marker eines potenziellen Demenzrisikos kostenlos für Bewohner von Reminiscence Care an, zusammen mit kostenlosen Nahrungsmittelunverträglichkeitstests, um mehr Einblick in das genetische Profil eines Bewohners zu gewinnen und eine weitere Anpassung seines Pflegeplans zu ermöglichen, sagte Ziebart. Ein weiterer wichtiger Bereich, der sich für Perception Residing-Immobilien geändert hat, ist das Apothekenmanagement. Ziebart schätzte, dass die Bewohner im betreuten Wohnen und in der Gedächtnispflege im Durchschnitt mehrere Medikamente benötigen. Dies veranlasste das Unternehmen, die Risiken der Polypharmazie genau zu untersuchen und Sicherheitsvorkehrungen zu treffen, um Wechselwirkungen mit Medikamenten zu erkennen, die gesundheitsschädliche Auswirkungen auf Bewohner haben könnten, die nicht in der Lage sind, ihre Erfahrungen zu artikulieren.
„Wir wollen unbeabsichtigte Folgen bestimmter Medikamente vermeiden“, sagte Ziebart.
Innovationen in der Gedächtnispflege entwickeln sich von „good to have“ zu einer strategischen Pflicht
In den kommenden Monaten und Jahren müsse die Seniorenwohnbranche ihre klinischen Modelle mit neuen Instruments und Partnerschaften weiterentwickeln, sagte Ziebart. Er wies darauf hin, dass sich diese Veränderungen von „good to have“-Funktionen hin zu Kernkompetenzen und Anforderungen entwickeln müssen, die dazu beitragen, Anbieter von der Konkurrenz abzuheben.
Ältere Erwachsene haben mehr Möglichkeiten als je zuvor, an Ort und Stelle zu altern und Zugang zu Dienstleistungen wie häuslicher Pflege zu erhalten. Daher ist es laut Ziebart unerlässlich, die Wohnmöglichkeiten für Senioren mit diesen neuen Möglichkeiten zu differenzieren.
„Wir sind am besten positioniert, um Innovationen im Alter voranzutreiben und die Lebensqualität unserer derzeitigen Senioren, aber auch künftiger Generationen zu verbessern“, sagte er. „Dies ist Teil unserer moralischen Verpflichtung als Einzelpersonen, die in diesem Bereich tätig sind, Innovationen voranzutreiben.“
Nach Ansicht von Ziebart verfügen Anbieter von Seniorenunterkünften über eine Fülle von Daten, die viele externe Institutionen, wie z. B. akademische Forscher, benötigen, um Längsschnittstudien zum Altern voranzutreiben. Dies conflict der Auslöser für die Gründung der Perception-Stiftung und das große Interesse an neuen Partnerschaften mit akademischen Institutionen.
„Ich denke, wir werden wahrscheinlich in den nächsten 12 bis 24 Monaten eine Reihe sehr vielversprechender klinischer Innovationen in der Gedächtnispflege und im Seniorenleben insgesamt sehen“, sagte Ziebart. „Ein großer Teil davon ist die Reife der Lösungen zur Sturzerkennung, und wir werden in der Lage sein, von der Sturzerkennung zur Prävention überzugehen und eine längere Verweildauer und optimistic Ergebnisse zu erzielen.“
Padilla geht davon aus, dass Genomik, blutbasierte Diagnostik und neue Demenzmedikamente in naher Zukunft von einer Neuheit zu einem erwarteten Teil der klinischen Gespräche mit Familien werden werden, und sie sagte, dass Anbieter die Fortschritte in diesen Bereichen überwachen müssen.
„Ich denke, das wird eine Erwartung, die sich schnell äußern wird, und ich denke, je mehr sich die Leute mit diesen Dingen vertraut machen, desto häufiger werden wir sehen, dass es häufiger vorkommt“, sagte Padilla.
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