NuCare Senior Dwelling hat im vergangenen Jahr 12 neue Gemeinden in neuen Märkten hinzugefügt. In diesem Jahr konzentriert sich das Unternehmen auf die Konsolidierung seiner Geschäftstätigkeit.
Das sagt CEO Joel Moyer, ein ehemaliger Geschäftsführer von Brookdale Senior Dwelling (NYSE: BKD), Encore Senior Dwelling und der Wisconsin Assisted Dwelling Affiliation, der den Betreiber im Jahr 2023 gründete.
Im Jahr 2026 betreibt NuCare nun 24 Immobilien in Florida, Minnesota und Wisconsin, nachdem im vergangenen Jahr 12 verwaltete Gemeinden hinzukamen. In der Vergangenheit hat Moyer NuCare als „Boutique„Anbieter von betreutem Wohnen und Gedächtnispflege.
„Wir sind im Jahr 2025 erheblich gewachsen und jetzt im Jahr 2026 konzentrieren wir uns darauf, die Dinge in diesen Liegenschaften in Ordnung zu bringen, sie zu standardisieren und für den weiteren Betrieb auf den neuesten Stand zu bringen“, sagte Moyer gegenüber SHN.
Zu diesen Standardisierungsbemühungen in neu aufgenommenen Einrichtungen gehört auch die Anpassung an neue Systeme für elektronische Gesundheitsakten (EHR) und elektronische Arzneimittelverwaltungsakten (eMAR) für das Private vor Ort. NuCare ist außerdem dabei, integrierte Technologie zur Sturzbewältigung und Gesundheitsüberwachung der Bewohner zu evaluieren, um die Lebensqualität der Bewohner seiner Gemeinden zu verbessern, sagte Moyer.
„Unser Fokus liegt weiterhin auf der Gedächtnispflege und der Pflege von Bewohnern mit höherem Sehvermögen, oft in kleineren Einrichtungen, und deshalb sind wir immer auf der Suche nach innovativen Technologien, die uns bei unseren Bemühungen zur Gesundheitsüberwachung unterstützen“, sagte Moyer.
NuCare-Führungskräfte prüfen außerdem einen neuen KI-gestützten medizinischen Beurteilungsprozess, um klinische und medikamentöse Daten zur Verbesserung der Qualität der Leistungserbringung und -koordination heranzuziehen. Das Bewertungstool verwendet Gesundheits- und Engagementdaten der Bewohner, um „in wenigen Minuten statt Stunden“ ein klinisches Bewohnerprofil zu erstellen und den Bewohnern eine detaillierte Pflegeanalyse zu ermöglichen.
Um neues Private zu finden, das für die Arbeit in NuCare-Gemeinschaften qualifiziert ist, verlässt sich das Unternehmen laut Moyer nun auf KI-gestützte Rekrutierungssoftware, die in der Lage ist, Kandidaten zusammenzustellen und gleichzeitig die Gehaltstabellen für Teammitglieder von administrativen bis hin zu klinischen Rollen anzupassen.
„Wir haben dafür gesorgt, dass diejenigen belohnt werden, die gute Leistungen erbringen, und dass wir bei der Rekrutierung nach den Besten ihrer Klasse gesucht haben, und wir haben gesehen, dass dies einen großen Unterschied in unserer Gesamtleistung macht“, sagte Moyer.
Als das Unternehmen letztes Jahr nach Florida expandierte, arbeitete NuCare mit einem leitenden Wohnberater im Bundesstaat zusammen, um den Übergang des Betriebs unter dem Banner des Betreibers zu erleichtern und gleichzeitig staatliche Regulierungs- und Erstattungsprozesse festzulegen. Eine ähnliche Partnerschaft entstand in Minnesota, als NuCare NuCare Minnesota gründete, nachdem es sich mit zwei im Bundesstaat ansässigen Betreibern zusammengetan hatte.
„Wenn man das richtige Führungsteam zusammenstellt, stellt es die richtigen Leute ein, die die Pflege und das Pflegepersonal und andere unterstützen, damit sie ihre Arbeit richtig erledigen können“, sagte Moyer über den Wachstumsschub des Unternehmens in mehreren Bundesstaaten.
Der starke M&A-Markt im Jahr 2025 könnte NuCare in diesem Jahr zu mehr Wachstum verhelfen, aber Moyer sagte, das Unternehmen werde nicht zu schnell in neue Bundesstaaten expandieren. Das Wachstum in neuen Bundesstaaten hängt von der Suche nach qualifizierten Führungskräften ab, die über Kenntnisse der lokalen Geschäftstätigkeit verfügen. Ohne diese Dinge würde jede Enlargement „durch den Startprozess kämpfen“, sagte Moyer.
Aufgrund der gestiegenen M&A-Nachfrage hat sich der staatliche Lizenzierungsprozess in Wisconsin von einem typischen dreimonatigen Prozess auf in einigen Fällen über neun Monate ausgedehnt.
„Für uns warfare es wichtig, bei unserem Wachstum sehr selektiv vorzugehen“, sagte Moyer. „Wir sprechen mit Leuten über neue Möglichkeiten für Managementverträge oder mögliche Übernahmen, sind aber wählerischer denn je.“
Im Bestreben, Abläufe, Pflege und Dienstleistungen zu standardisieren, sieht Moyer die Möglichkeit, im Jahr 2026 neue Schulungen für das Private hinzuzufügen und gleichzeitig Traits wie den Einsatz von KI im Seniorenwohnen und die wachsenden Datenanalysebemühungen der Branche zu beobachten.
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