Life-Plan-Gemeinschaften sehen sich im Jahr 2026 mit neutralen Aussichten konfrontiert, Schulden sind immer noch ein Downside

Die Verbesserung der Bedingungen im Jahr 2025 bedeutet laut einem neuen Bericht von Fitch Rankings, dass Life-Plan-Gemeinschaften im kommenden Jahr mit einer „neutralen“ Betriebsaussicht konfrontiert sind, da sich die Kosten stabilisieren und die durchschnittliche Auslastung steigt.

Der jüngste Bericht der Ratingagentur „US Not for Revenue Life Plan Communities Outlook 2026“, der am 2. Dezember veröffentlicht wurde, behielt im Einklang mit einen insgesamt neutralen Ausblick für den Sektor bei frühere Beurteilungen in diesem Jahr.

Fitch führte die aktuellen Aussichten auf den nachlassenden inflationären Kostendruck und optimistic Tendencies bei der Belegung in Wohngemeinschaften zurück.

Lebensplangemeinschaften haben auch ihre qualifizierten Pflegebetriebe angepasst Reduzierung der Bettenzahl im vergangenen Jahr profitabel zu bleiben, heißt es in dem Bericht.

Laut Margaret Johnson, Senior Director bei Fitch Rankings, geben die bestehenden Schulden und die Fähigkeit der Betreiber von Lebensversicherungsgemeinschaften, den Schuldendienst zu bezahlen, weiterhin Anlass zur Sorge.

„Ich glaube, was den Sektor von einem positiven Ausblick abhält, ist unsere Erwartung, dass sich die Investitionsausgaben beschleunigen werden, da LPCs ihre Gemeinden so positionieren, dass sie von diesen erwarteten demografischen Tendencies profitieren können, und die Neigung der Betreiber, Investitionsausgaben mit zusätzlichen Schulden zu finanzieren, was die finanzielle Flexibilität einschränken könnte, bis diese Projekte reif sind“, sagte Johnson gegenüber Senior Housing Information.

Dieser Pattern zeigt sich beispielhaft an Lebensversicherungsgemeinschaften, die in diesem Jahr Insolvenz angemeldet haben, weil sie ihre Gläubiger nicht zurückzahlen konnten, wie z Hafenseite.

Mit Blick auf die Zukunft behalten die Analysten von Fitch die Zinssätze und die Fee neuer Bauvorhaben im Auge. Kürzungen der Medicaid-Erstattungen und höhere Baukosten wirken sich negativ auf große, schuldenfinanzierte Projekte aus.

„Eine Überarbeitung unseres Branchenausblicks auf ‚Verbesserung‘ würde eine stabilere Sicht auf die erwartete Hebelwirkung in der gesamten Branche und eine Reifung dieser Projekte bis zu einem Punkt erfordern, an dem sie den LPCs aus Sicht der Umsatz- und Cashflow-Generierung einen wesentlichen Nutzen bringen“, schrieb Johnson in dem Bericht.