Da die Entwicklung im Seniorenwohnbereich aufgrund von Kapitalbeschränkungen weiterhin begrenzt ist, müssen diejenigen, die in diesem Bereich Wachstum anstreben, weiterhin „mutig und innovativ“ sein und den Kurs für die Zukunft festlegen.
Das geht aus der Ausgabe 2025 des Berichts „Rising Traits in Actual Property“ von PwC und dem City Land Institute hervor.
Angesichts des geringen Angebots an neuen Einheiten, die in Betrieb genommen werden, und der steigenden, demografisch bedingten Nachfrage nach Wohnen für Senioren bereitet dies den Seniorenwohnsektor vor, der „reif für Innovation und strategische Positionierung für das nächste Kapitel der Entwicklung“ ist, heißt es in dem Bericht.
Um Wachstum zu erzielen, haben Seniorenwohnbetreiber in den letzten Jahren ihre Betriebsmodelle so ausgerichtet, dass sie stärker auf die Bedürfnisse jüngerer älterer Erwachsener eingehen, und versuchen, Mitglieder der Babyboomer-Kohorte anzulocken, die vor der Haustür der Branche lebt.
Während in der Kohorte der Babyboomer-Era ein großer Teil der Menschen über die finanziellen Mittel verfügt, um für das Seniorenleben aufzukommen, sind es viele nichtwas dazu führt, dass Betreiber von Seniorenheimen sich mit der Erschwinglichkeit der von ihnen angebotenen Dienstleistungen auseinandersetzen müssen.
Bis 2033 werden diese Senioren mit mittlerem Einkommen voraussichtlich 44 Prozent aller US-Haushalte älterer Erwachsener ausmachen, heißt es in dem Bericht.
„Diese Zeit gedämpfter Entwicklungsaktivitäten ist der ideale Zeitpunkt, darüber nachzudenken, wie erfolgreiche Wohnprojekte für Senioren in den kommenden Jahren aussehen können. Die Zukunft kann keine Kopie der Vergangenheit sein. Obwohl die Ausweitung erfolgreicher bestehender Modelle weiterhin eine praktikable Choice bleibt, bietet das aktuelle Umfeld Möglichkeiten für die Entwicklung von Seniorenwohnungen, die besser auf die Vorlieben der Verbraucher abgestimmt sind und von den Traits auf dem Immobilienmarkt profitieren“, schreiben die Autoren des Berichts.
Neupositionierungen, der Erwerb notleidender Vermögenswerte und eine adaptive Wiederverwendung könnten dazu beitragen, Lösungen für den Mittelstand zum Tragen zu bringen, und der Bericht hebt verschiedene Projekte hervor, die Sanierungsbemühungen hervorheben.
Der Bericht verfolgte die Pläne von Built-in Improvement, zwei ehemalige Einkaufszentren in Wohneinheiten für Senioren umzuwandeln, wie zuvor SHN im Jahr 2023. Zu den Plänen von Built-in Improvement gehörte auch die Sanierung des Grundstücks Irondequoit Mall für bezahlbaren Seniorenwohnraum.
Zwei weitere Projekte wurden in dem Bericht hervorgehoben, darunter Alijoya Thornton Place im Bundesstaat Washington, um 143 Einheiten für unabhängiges Wohnen und betreutes Wohnen auf einem ehemaligen Satellitenparkplatz eines Einkaufszentrums hinzuzufügen. Schließlich verfolgte der Bericht die Umwandlung eines in die Jahre gekommenen Einkaufszentrums in eine gemischt genutzte Immobilie in Folkestone an der Promenade in Minnesota und zeigte die möglichen Alternativen anstelle einer typischen, von Grund auf durchgeführten Entwicklung auf.
„Diese Projekte verdeutlichen einen wachsenden Pattern zur Umgestaltung von Einzelhandelsflächen in gemischt genutzte Siedlungen mit altersbeschränkten Wohnungen, die sowohl der Nachfrage nach Wohnmöglichkeiten für Senioren als auch der Notwendigkeit gerecht werden, leerstehende Einkaufszentren zu revitalisieren“, heißt es in dem Bericht. „Diese Projekte haben auch das Potenzial, den Erwartungen der Babyboomer intestine gerecht zu werden und im Rahmen eines umfassenden Sanierungsplans einen integrierten Zugang zu Annehmlichkeiten und Dienstleistungen zu bieten.“
Auch das Wachstum affinitätsbasierter Nischengemeinschaften nimmt zu, darunter die bestehende Entwicklung von Latitude Margaritaville, die aktiven Erwachsenenpläne von Storyliving by Disney und die bestehende Entwicklung von Gemeinschaften, die auf LGBTQ+-Personen ausgerichtet sind, oder Gemeinschaften, die einen kulturellen oder ethnischen Schwerpunkt haben.
Beispielsweise haben Connie Home und Residing Out Palm Springs in Kalifornien in den letzten Jahren erfolgreich eröffnet, indem sie ältere LGBTQ-Erwachsene für ihre Gemeinden gewinnen konnten, während Priya Residing seine Entwicklungspipeline erweitert hat, um das Wachstum in Indien voranzutreiben und gleichzeitig indische Gemeinden in den USA zu bedienen
Der Bericht hob auch das Wachstum des aktiven Erwachsenensektors in den letzten Jahren hervor, der von Betreibern und Entwicklern als eine Möglichkeit gesehen wird, die Kosten traditioneller Seniorenunterkünfte zu senken und ein Life-style-basiertes Angebot zu bieten, das sich zu einem angemessenen Preis an aktivere, unabhängige ältere Erwachsene richtet „ungefähr 40 % niedriger als die durchschnittliche Miete für unabhängige Wohneinheiten“.
Drei nicht zum Kerngeschäft gehörende Immobilienteilsektoren wurden besser bewertet als der industrielle Kernsektor, darunter Seniorenwohnen, Nachbarschafts- und Gemeindeeinkaufszentren sowie das verarbeitende Gewerbe.
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