Kann ich aufsteigen, wenn ich bei Vivie arbeite?
Welche Unterstützung bekomme ich, wenn ich hier meine Karriere aufbaue?
Dies sind wichtige Fragen für jeden, der eine Karriere im Seniorenwohnen und im Gesundheitswesen in Betracht zieht. Fortschritt ist wichtig. Führungskräfteentwicklung ist wichtig. Work-Life-Stability ist wichtig. Und einen Arbeitgeber zu finden, der wirklich in Ihr Wachstum investiert, macht den entscheidenden Unterschied.
Während wir uns auf Wachstum und Chancen konzentrieren, erzählen wir die Geschichte von Jenna Mills, Leiterin der klinischen Versorgung. Ihr beruflicher Werdegang ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie die Weiterentwicklung von Führungskräften bei Vivie wirklich aussehen kann – und welche Unterstützung Sie dabei erwarten können.
Ein Neuanfang im Seniorenwohnen
Jenna kam im Oktober 2018 zu Vivie und half bei der Eröffnung Kristallbach Gemeinschaft. Nachdem sie in einem Krankenhaus gearbeitet hatte, verspürte sie den Drang zu etwas mehr.
„Ich wollte einen größeren Einfluss auf das Leben haben, als es mir in einem Krankenhaus möglich warfare“, erzählt sie. „Außerdem brauchte ich eine bessere Work-Life-Stability als den Schichtdienstplan im Krankenhaus. Ich genieße die personenzentrierte Pflege wirklich und kann diese Leidenschaft im Wohnumfeld ausleben.“
Für Jenna ging es bei Vivie nicht nur darum, die Rollen zu wechseln, sondern auch darum, den Zweck neu zu definieren. Im Seniorenwohnheim fand sie die Möglichkeit, personenzentrierte Pflege in einer Weise zu praktizieren, die ihren Werten entsprach und ihr gleichzeitig die Flexibilität gab, die sie für ihre Familie brauchte.
Dieser erste Schritt – die Wahl von Vivie – warfare ihr Neuanfang.
Beginn als RN-Fallmanager
Jennas erste Rolle bei Vivie warfare die RN-Fallmanagerin. Ihre Verantwortung warfare in Worten einfach, in der Praxis jedoch tiefgreifend:
„Um sicherzustellen, dass die Bewohner, die ich betreut habe, in ihrem aktuellen Zustand ihr bestes Leben führen können.“
Bei Vivie geht es bei der klinischen Versorgung nicht nur um Behandlungspläne – es geht um Lebensqualität. Von Anfang an baute Jenna enge Beziehungen zu Bewohnern und Familien auf und erkannte, dass der Übergang ins Seniorenwohnen mit Emotionen und Unsicherheit verbunden ist.
„Beziehungen sind die wichtigste Grundlage für eine qualitativ hochwertige Pflege“, sagt sie. „Optimistic Beziehungen fördern Respekt, Vertrauen und offene Kommunikation.“
Diese Beziehungen wurden zur Grundlage für ihre Führungsentwicklung.
In eine Führungspersönlichkeit hineinwachsen
Heute fungiert Jenna als Leiterin der klinischen Versorgung, wobei ihr Einfluss über einzelne Bewohner hinaus bis hin zu ganzen Groups reicht. Ihre Rolle ist umfassender, aber das Herz bleibt dasselbe.
„Ich sorge dafür, dass jeder, dem ich helfe, das Gefühl hat, dass sein Leben durch unser Workforce bereichert wird – sei es Familie, Bewohner, Freiwillige oder Teammitglieder.“
Ihre Führungsphilosophie spiegelt Vivies Kultur wider: Wenn Sie das Leben Ihres Groups bereichern, bereichern sie auch das Leben der Bewohner.
Im Laufe der Jahre hatte Jenna nur zwei formelle Titel inne. Aber in Zeiten des Wachstums und der Teamübergänge übernahm sie viele Verantwortungen, die über ihre Rolle hinausgingen. Diese praktische Erfahrung ermöglichte es ihr, mit gutem Beispiel voranzugehen.
„Ich habe im Laufe unseres Wachstums Rollen in vielen Positionen übernommen. Dies hat es mir ermöglicht, mein Workforce am besten zu führen, weil ich jede Rolle verstehe, und gleichzeitig den Teammitgliedern Autonomie zu geben, um zu wachsen.“
Diese Kombination – Erfahrung plus Empowerment – ist der Schlüssel zum Aufstieg in der Führungsebene bei Vivie.
Mut zum Aufbauen und Erweitern
Eine von Jennas stolzesten Errungenschaften warfare es, sechs Jahre später bei der Eröffnung von Crystal Brook mitzuhelfen und eine neue Gedächtnisstation einzurichten.
„Ein neues Gebäude zu errichten und dann eine Gedächtnispflegestation hinzuzufügen, ist nichts für schwache Nerven“, überlegt sie. „Es braucht constructive Beziehungen, gesunde Debatten, offene Kommunikation und viel Mut.“
Auf die Frage nach der größten Wirkung, die sie erzielt hat, antwortet sie mit einem Wort: Mut. Wachstum erfordert den Schritt ins Unbekannte. Bei Vivie werden Führungskräften Möglichkeiten anvertraut, die sie fordern – und sie werden bei jedem Schritt auf ihrem Weg unterstützt.
Führungskräfteentwicklung bei Vivie
Eine häufige Frage von Kandidaten ist, ob für den Aufstieg eine externe Ausbildung oder Schulung erforderlich ist. Für Jenna warfare die Antwort klar.
„Mein gesamtes Führungstraining habe ich bei Vivie absolviert.“
Ihr Führungswachstum erforderte keine externen Programme oder zusätzlichen Abschlüsse. Stattdessen investierte Vivie direkt in ihre Entwicklung.
„Ich hatte das Glück, für viele Ausbildungsmöglichkeiten für Führungskräfte ausgewählt zu werden, die sich nicht nur auf meine berufliche, sondern auch persönliche Entwicklung ausgewirkt haben.“
Beim Führungstraining bei Vivie geht es nicht nur um Managementtechniken. Es geht um die Denkweise.
„Ich sehe das Leben ein wenig anders, seit ich auf meiner Führungskarriere gewachsen bin. Ich neige dazu, in den meisten Situationen das Optimistic zu sehen und habe das Gefühl, dass ich aufgrund der Möglichkeiten, die mir gegeben wurden, insgesamt ein besserer Mensch bin.“
Das ist die Artwork von Aufstieg, die über eine Berufsbezeichnung hinausgeht. Es ist die Artwork, die dich prägt. Wenn Sie sich fragen, ob Sie bei Vivie weiterkommen können, zeigt ihre Geschichte, dass Wachstum nicht nur möglich, sondern beabsichtigt ist.
Eine Kultur, die Wachstum unterstützt
Führungskräfteentwicklung findet nicht isoliert statt. Es erfordert eine Kultur, die Lernen und Zusammenarbeit fördert.
Jenna beschreibt Vivies Kultur als eine Kultur, die auf Teamarbeit und gemeinsamen Zielen basiert.
„Wir alle haben das gleiche Ziel vor Augen – unseren Bewohnern in ihrem letzten Lebensabschnitt das beste Leben zu bieten. Wir arbeiten alle zusammen, können uns aufeinander stützen und die Emotionen überwinden, die mit der Fürsorge für Menschen einhergehen.“
Im Seniorenheim begleiten Pflegekräfte Bewohner und Familien in bedeutungsvollen Momenten. Diese gemeinsame Mission schafft starke Bindungen zwischen den Teammitgliedern und stärkt die Führung auf allen Ebenen.
Echte Work-Life-Stability
Für viele in Karrieren im GesundheitswesenWork-Life-Stability kann sich schwierig anfühlen – Schichtarbeit, lange Arbeitszeiten, eingeschränkte Flexibilität. Einer der Gründe, warum Jenna zu Vivie kam, warfare, ein besseres Gleichgewicht zu finden – und sie hat es gefunden.
„Das Wunderbare an der Arbeit in Wohnheimen ist, dass unsere Bewohner hier leben. Das bedeutet, dass ich immer für sie da bin, egal wie lange ich bei der Arbeit bin. Wenn ich später oder früher zur Arbeit kommen muss, kann ich das tun.“
Aufgrund des teambasierten Ansatzes von Vivie ist Flexibilität möglich, ohne dass die Qualität der Pflege darunter leidet.
„Wenn ein Teammitglied zu Hause eine Verpflichtung hat, sorgt ein anderes Teammitglied dafür, dass die Pflege ohne Unterbrechung weitergeführt wird.“
Auf die Frage, welcher Vorteil den größten Einfluss auf ihre Familie hatte, verweist Jenna auf Flexibilität.
„Mein Workforce unterstützt Sie immer dabei, bei Bedarf eine Auszeit von der Arbeit zu nehmen. Ich fühle mich nie dadurch belastet, dass ich eine Auszeit brauche.“
In einer Branche, die oft mit Burnout in Verbindung gebracht wird, macht diese Artwork der Unterstützung einen nachhaltigen Unterschied.
Kannst du bei Vivie vorankommen?
Jennas Geschichte – von der RN-Fallmanagerin zur Leiterin der klinischen Versorgung – zeigt, dass der Aufstieg bei Vivie actual ist. Es basiert auf Mut, wird durch Führungstraining unterstützt, durch Teamarbeit gestärkt und wird von einer Kultur getragen, die Wachstum und Chancen schätzt.
Bei Vivie übernehmen Sie nicht nur eine Rolle. Sie betreten einen Ort, an dem Sie in Ihr „Warum“ hineinwachsen – oder es wiederentdecken – und gleichzeitig neue Gründe finden können, das, was Sie tun, zu lieben.
Wenn Sie auf der Suche nach einem Neuanfang im Seniorenleben sind – einem Ort, an dem Führungsentwicklung, beruflicher Aufstieg und sinnvolle Arbeit zusammenkommen – könnte Ihr nächstes Kapitel genau das Richtige für Sie sein Beginnen Sie hier.
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