Dr. Raj Kalra, Gründer, Inhaber und Arzt von Aroha Reminiscence Care by MD Senior Wellness, wurde von Senior Housing Information zum Gewinner des Reminiscence Care Innovation Award 2025 ernannt.
Mit dem Reminiscence Care Innovation Awards-Programm sollen leidenschaftliche und revolutionary Branchenmitglieder ausgezeichnet werden, die die Zukunft der kognitiven Pflege in den Bereichen Verhaltensgesundheit, häusliche Gesundheit und häusliche Pflege, Hospiz- und Palliativpflege, Seniorenunterkünfte und Seniorenwohnen sowie qualifizierte Krankenpflege gestalten. Um Gewinner des Reminiscence Care Innovation Award zu werden, muss eine Particular person von ihren Kollegen nominiert werden. Der Kandidat sollte ein leistungsstarker Mitarbeiter sein, der weiß, wie er seine Imaginative and prescient in die Tat umsetzen kann, der als Fürsprecher für Menschen mit Gedächtnisstörungen fungiert und als engagierte Fachkräfte für deren Wohlbefinden sorgt.
Kalra setzte sich mit Senior Housing Information zusammen, um über seine Reise bei der Betreuung von Patienten und Bewohnern mit kognitivem Pflegebedarf, seine Gedanken zur Zukunft der kognitiven Pflege in Seniorenunterkünften und Seniorenunterkünften und vieles mehr zu sprechen. Um mehr über das Reminiscence Care Innovation Awards-Programm zu erfahren und die diesjährigen Gewinner zu sehen, besuchen Sie https://innovation.memorycarebusiness.com/.
SHN: Seit wann sind Sie in der Seniorenwohnungs- und Seniorenwohnbranche tätig?
Kalra: Ich bin seit 2009 Ärztin, aber meine Reise ins Seniorenleben begann vor etwa fünf Jahren, als meine Mutter krank wurde. Diese Erfahrung hat meine Sicht auf das Altern und die Seniorenwohnbranche völlig verändert.
Als staatlich geprüfter Arzt für physikalische Medizin und Rehabilitation, Schmerzmedizin, Way of life-Medizin und Adipositas-Medizin habe ich intensiv mit älteren Erwachsenen gearbeitet, die mit körperlichem und kognitivem Verfall konfrontiert sind. Die Gründung von Aroha fühlte sich wie eine natürliche Erweiterung meiner medizinischen Praxis an – die Anwendung evidenzbasierter Wellness-Prinzipien, um Senioren in ihren schwächsten Jahren zu helfen, erfolgreich zu sein.
SHN: Was hat Sie dazu bewogen, sich um Patienten/Bewohner mit kognitiven Pflegebedürfnissen zu kümmern?
Kalra: Meine Leidenschaft entstand aus persönlicher Erfahrung. Als ich beobachtete, wie Familienmitglieder mit Demenz zu kämpfen hatten, wurde mir klar, wie fragmentiert das System sein kann – medizinische Versorgung auf der einen Seite, tägliches Leben auf der anderen Seite. Ich wollte diese Lücke schließen.
Gedächtnispflege sollte nicht nur den Verfall bewältigen; Es soll den Menschen helfen, in Würde, Sinn und Verbundenheit zu leben. Aroha wurde gebaut, um zu zeigen, dass Wissenschaft und Mitgefühl wunderbar nebeneinander existieren können.
SHN: Wenn Sie etwas an der kognitiven Pflege in der Seniorenwohnungs- und Seniorenwohnbranche ändern könnten, was wäre das?
Kalra: Ich würde den Schwerpunkt von der Symptombewältigung auf die Verbesserung des Wohlbefindens verlagern. Allzu oft erfolgt die Pflege reaktiv – sie konzentriert sich auf das, was verloren geht, statt auf das, was bleibt. Durch die Way of life-Medizin betonen wir sechs Säulen der Gesundheit: Bewegung, Ernährung, Stressbewältigung, erholsamer Schlaf, soziale Verbindung und Sinnhaftigkeit. Diese evidenzbasierten Gewohnheiten können leichte kognitive Dysfunktionen umkehren und den weiteren Rückgang verlangsamen. Demenz bedeutet nicht das Ende des Lebens – es gibt immer noch so viel Freude und Sinn zu erleben.
SHN: Wenn Sie eine Kristallkugel hätten, was wird Ihrer Meinung nach in den nächsten fünf Jahren den größten Einfluss auf Ihre Fähigkeit haben, kognitive Pflege in der Seniorenwohnungs- und Seniorenwohnbranche anzubieten?
Kalra: Technologie und Daten werden die Artwork und Weise verändern, wie wir die Pflege personalisieren. Echtzeitüberwachung, KI-gestützte Erkenntnisse und Engagement-Plattformen werden uns dabei helfen, Ergebnisse effektiver zu verfolgen. Der wahre Wert liegt jedoch darin, diese Informationen zu nutzen, um die zwischenmenschliche Verbindung zu stärken – und nicht, sie zu ersetzen.
SHN: Wenn Sie die kognitive Pflege in der Seniorenwohnungs- und Seniorenwohnbranche in einem Wort beschreiben könnten, welches wäre das und warum?
Kalra: Menschlich.
Im Kern geht es bei der Erinnerungspflege darum, die Menschheit zu ehren – die Geschichten, Emotionen und kleinen täglichen Rituale, die definieren, wer wir sind. Technologie und Design sind wichtig, aber Mitgefühl und Präsenz machen ein Gebäude zu einem Zuhause.
SHN: Was conflict die größte Lektion, die Sie im Laufe Ihrer Karriere gelernt haben?
Kalra: Kultur ist die Grundlage der Pflege. Die besten Umgebungen basieren auf gemeinsamen Werten – Respekt, Neugier und Freundlichkeit. Wenn sich Ihr Crew einer Mission verbunden fühlt, spüren das auch Bewohner und Familien. Die Leute vergessen vielleicht, was Sie sagen, aber sie vergessen nie, welche Gefühle Sie ihnen vermittelt haben. Bei Aroha möchten wir, dass sich jeder Bewohner und jede Familie gehört, umsorgt und geliebt fühlt.
SHN: Wenn Sie sich am ersten Tag in der Seniorenwohnungs- und Seniorenwohnbranche einen Rat geben könnten, welcher wäre das und warum?
Kalra: Sei geduldig. Innovationen im Seniorenleben erfordern Zeit, Ausdauer und Einfühlungsvermögen. Die Systeme sind komplex und sinnvolle Veränderungen geschehen nicht über Nacht. Konzentrieren Sie sich auf Ihr „Warum“ – die Verbesserung der Lebensqualität älterer Menschen – und jede Herausforderung wird Teil Ihrer Mission.
SHN: Welche Eigenschaften sollten Ihrer Meinung nach alle Gewinner des Reminiscence Care Innovation Award mitbringen?
Kalra: Authentizität, Mut und Zusammenarbeit. Bei Innovation geht es nicht um Technologie oder Developments – es geht darum, mutige, mitfühlende Maßnahmen zu ergreifen, um das Leben zu verbessern. Die besten Führungskräfte hören zu, stellen Konventionen mit Herz und Demut in Frage und verlieren nie die Menschen aus den Augen, denen sie dienen.
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