2Life Communities Debüts für den mittleren Markt Senior Residing 'Secret Sauce' mit Opusöffnung

Nach jahrelanger Vorbereitung hat 2Life Communities nun sein neues Lebensmodell für das mittlere Marktmarket an die Bewohner mit der Eröffnung einer neuen Gemeinde in der Area Boston debütiert.

Die Organisation Anfang dieses Monats begann, die Bewohner in Opus zu begrüßen, eine 172-Condominium-Persevering with Care Retirement Group (CCRC) in Newton, Massachusetts, mit einem einzigartigen Modell, das zu älteren Erwachsenen zugeschnitten battle, die in den kommenden Jahren lebenslange Lebensdauer leisten. 2Life ermutigt die Bewohner, sich freiwillig für Gemeinschaftsaufgaben zu melden und ihnen Zugang zu erschwinglicheren häuslichen Pflege und anderen Dienstleistungen zu erhalten Millionen älterer Erwachsener Wer wird in den kommenden Jahren Senioren leben und brauchen, aber nicht in der Lage sein wird, dies zu den heutigen Preisen zu bezahlen.

Denise McQuaide hilft, diese Anklage zu leiten, der im August eine neue Rolle als 2Life -Chef für Center Market Innovation begann, nachdem er die Organisation als strategische Beraterin unterstützt hatte. Als Chefmarket-Innovator wird sie die Mission des Mittelmarkts von 2Life, einschließlich der Operationen und Wachstumspläne für Opus, führen. Sie kam mit jahrelanger direkter Versorgungserfahrung in die Rolle, nachdem sie in mehreren Führungspositionen in Krankenhäusern, häuslichen Pflegeagenturen und anderswo im Gesundheitswesen gearbeitet hatte.

2Life baute sein Opus -Modell, um ältere Erwachsene mit begrenztem festen Einkommen aufzunehmen. Für McQuaide ist Opus 'Modell ein „Leitfaden“, der den Bewohnern hilft, sich in den wirtschaftlichen Herausforderungen, die Gesundheitsversorgung und die Sozialisierung zu bewältigen, während sie in Seniorenwohnungen leben.

“Wir dienen einem unterversorgten Markt”, sagte McQuaide gegenüber Senior Housing Information. “Wir kennen die geheime Sauce, um eine lebendige Gemeinschaft zu machen, und wir wissen, wie man sie auf günstigere Weise macht.”

Innerhalb des Opus -Modells

Das OPUS -Modell untermauert drei Hauptprinzipien: Bewohnern Zugang zu Health, Wellness, Lernen und kulturellen Aktivitäten in der Nähe; Die Bewohner bitten, 10 Stunden professional Monat zu verpflichten, um das Leben in der Gemeinde zu fördern; und ihnen den Zugang zu erschwinglicher und qualitativ hochwertiger Pflege für das Alter zu bieten.

Der Identify der Gemeinde, Opus, soll vermitteln, dass die besten Jahre seiner Bewohner noch vor uns liegen. Und darüber hinaus soll es ein Bild einer Gemeinschaft heraufbeschwören, das jedem Bewohner hilft, zusammen zu glänzen und zu gedeihen, wie ein „musikalisches Meisterwerk, das jedes Instrument im Orchester“ stützt.

Das große Ziel von 2Life battle es, eine Gemeinschaft mit einem lebendigen sozialen Gefüge zu schaffen, das die Kosten für ihre Bewohner ebenfalls niedrig wie möglich hielt. Die Führungskräfte der Organisation haben daran gearbeitet, dies zu erreichen, indem sie alles in einem typischen CCRC erneut untersuchten und mit dem verglichen, was für erschwingliche Seniorenwohnungen typisch ist.

“(Wir haben gefragt), wie wir diese zusammenführen, damit wir die richtigen Private- und Ausgaben erhalten, damit wir unsere monatlichen Gebühren niedrig halten? Und indem wir dieses Einstiegsmodell verwenden und die Bauschulden abbezahlen, haben wir einen sehr geringen Overhead”, sagte McQuaide. “Wir haben es wirtschaftlich mit ein wenig Minimierung aufgebaut, und genau das wollen die Leute. Nicht jeder möchte für ein Pflegeheim vorlegen, das sie möglicherweise verwenden oder nicht.”

Foto mit freundlicher Genehmigung von 2Life Communities Foto mit freundlicher Genehmigung von 2Life Communities

Insbesondere zielt das Modell darauf ab, Gesundheit und Wohlbefinden erschwinglicher zu gestalten, da es oft einen großen Beitrag zu älteren Erwachsenen leistet, die später in ihrem Leben kein Geld mehr haben. Die Einwohner von Opus können häusliche Pflege in erschwinglicheren 30-minütigen Schritten kaufen-ein kleinerer Zeitrahmen als für diese Dienstleistungen-und sehen Sie sich dank einer Partnerschaft 2Life mit Kronos Well being an.

“Wir werden sicherstellen, dass Sorgfalt erschwinglich und in Ihre Wohnung gebracht wird”, sagte McQuaide.

Die Freiwilligentätigkeitskomponente ist auch besonders wichtig für das Modell. 2Life fordert die Bewohner auf, in Rollen, die entweder Private- und Freiwilligen-unterstützt oder freiwillig getrieben und von Private unterstützt und von Mitarbeitern unterstützt sind, aufzufordern. Bisher haben sich die Bewohner freiwillig für Aufgaben zur Arbeit an der Rezeption gemeldet und Touren zur Unterstützung bei Hospiz und Aktivitäten gegeben.

Ein weiterer Aspekt des Opus -Modells ist die Pflegenavigation. Für ältere Erwachsene und ihre Familien ist es nicht ungewöhnlich, sich Hindernissen zu stellen, die durch eine schwindelerregende Reihe von Dienstleistungen und Zahlungsoptionen navigieren. Aber die Überwindung dieser Hindernisse kann rechtzeitig sorgen, ganz zu schweigen von Stress älterer Erwachsener und ihrer Familien.

2Life's Care Navigators können den Bewohnern helfen, „alles von“ zu navigieren, von meiner Versicherung? zu: “Wo soll ich mich kümmern?”, Sagte McQuaide.

Die Organisation richtet sich abhängig vom Typ der Einheitenmonatis zwischen knapp 2.000 und etwa 5.000 US -Greenback.

Wie bei anderen CCRCs hat Opus beim Einzug eine Eintrittsgebühr, die in der Gemeinde zwischen 400.000 und knapp 1 Million US-Greenback liegt. McQuaide merkte an, dass die Einzugsgebühr für potenzielle Bewohner erschwinglich ist, da die Eigenschaften in der Area in den letzten Jahren gestiegen sind. Die Organisation verfügt außerdem über ein Zuschussprogramm und neun Einheiten, die für Bewohner vorgesehen sind, die nicht über das Eigenheimkapital verfügen, um sich die Eintrittsgebühr zu leisten.

Die Bewohner erhalten einen Rückgang von 400 US -Greenback, den sie jeden Monat für Lebensmittel verwenden können. Obwohl das nicht ausreicht, um jeden Abend der Woche an den Speisesorten der Gemeinde zu Abend zu essen, sind Opus -Einheiten mit allem ausgestattet, was die Bewohner möglicherweise für ihr eigenes Abendessen kochen müssen, wenn sie es brauchen.

Obwohl die Organisation und ihre Führungskräfte vorerst mit dem ersten Opus voll haben, denken sie bereits darüber nach, das Modell auf andere Standorte auf der Straße zu erweitern.

“Ich denke, die Zukunft wird wirklich untersuchen, was hier erfolgreich ist, und sie replizieren und was wir uns verbessern müssen”, sagte McQuaide.

Mit Blick auf die Zukunft erkundet die Organisation die Erweiterung ihrer Speicherpflegedienste für den Mittelmarkt und die Verlängerung ihres sozialen Tagesprogramms von fünf bis sieben Tagen in der Woche. Am Ende interessiert sich 2Life an allem, was das Leben von älteren Erwachsenen mit mittlerem Einkommen verbessern wird.

“Es ist unsere Mission, und wir werden einen Anteil in den Boden setzen, um so viele Menschen wie möglich zu dienen”, sagte McQuaide.

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