Ein in Midwest ansässiger Small-Residence-Senior-Residing-Betreiber erweitert sein Modell unter Berücksichtigung der Erschwinglichkeit und Personalisierung.
Anfang dieses Monats erhielt die Betreiberin Concord Houses für sechs, maßgefertigte Einfamilienhäuser, die jeweils 16 Einwohner auf einem 10 Hektar großen Grundstück in Maryland Heights, einem Vorort von St. Louis, aufnehmen können. Wie bei anderen Lebendbetreibern kleiner zu Hause sind die Gemeinden von Concord heimisch und haben höhere Personalverhältnisse im Vergleich zu größeren Immobilien mit Dutzenden oder Hunderten von Bewohnern, die vor Ort leben.
Der Bau des Projekts in Maryland Heights beginnt „in den kommenden Monaten“ mit einer projizierten Eröffnung für zwei der sechs Häuser Mitte 2026 und vier weitere Eröffnungen im Jahr 2027, so CEO Bob Declue.
“Wir haben uns mit dem Modell des Wohnungslebens in Wohngebäuden vertraut gemacht und beschlossen, dies in Zukunft nicht nur in der Area St. Louis, sondern in anderen Märkten zu akzeptieren”, sagte Declue gegenüber SHN. “Es ist ein großer Aufzug, weiter zu wachsen und sich zu etablieren, aber wir umarmen ihn.”
Declue gründete Concord Houses im Jahr 2020, nachdem er die ersten drei Immobilien des Unternehmens in Washington, Missouri, durch eine Schwesterfirma Aspen Valley Senior Houses gestartet hatte. Das Aspen Valley -Section wächst auch mit der neuen Entwicklung in New Haven, Missouri, und bietet auch anderen Wohnbetreibern Beratungsdienste an, um vor der Eröffnung „sie über die Ziellinie zu bringen“.
Die Bemühungen, Wohngemeinschaften in Wohngebäuden zu bauen-manchmal auch als kleine Gemeinden genannt-beruht auf Declue's Mission, älteren Erwachsenen mit mittlerem Markt für betreutes Wohnen besser zu bedienen. Erklären Sie das Modell als eine persönlichere Different zu traditionellen, groß angelegten leitenden Wohngemeinschaften.
Um Concord -Häuser zu positionieren, um die Nachfrage am besten zu erobern, sagte Declue, dass das Unternehmen das Unternehmen jetzt in die beste Place bringen würde, um Babyboomer anzulocken, die möglicherweise in eine Gemeinschaft mit einer privaten und heimelähnlichen Umgebung ziehen möchten.
“Angesichts des Wachstums und der Nachfrage, von der wir wissen, dass sie zusammen mit dem Child -Boomer -Übergang (jetzt) auftaucht, geht es darum, wie wir uns mit den Bedürfnissen befassen”, sagte Declue.
Zentral für den Erfolg des Unternehmens sind die hohen Verhältnisse von Mitarbeitern zu Resident, die in dieser kleineren Umgebung festgelegt werden können. Im letzten Jahr hat das Unternehmen Fortschritte gemacht, um den Umsatz zu verringern und die Retention an bestehenden Standorten zu verbessern, sagte Declue.
Um zu skalieren, sagte Declue, Concord Houses sei Cross-Coaching-Mitarbeiter und bietet zusätzliche Schulungen zur Vorbereitung auf „diese schwierigen Übergänge“, da ältere Erwachsene ihre langjährigen Häuser verlassen und in eine Gemeinschaft einsteigen. Das Unternehmen verfügt über eine Servicelinie, die älteren Erwachsenen hilft, auf eine Weise zu verkleinern, die darauf abzielt, „diese traumatische Erfahrung zu minimieren“, ein langjähriges Zuhause für Senior Residing zu verlassen.
Auf der Vertriebs- und Marketingseite hat Concord Houses mit Überweisungsdiensten von Drittanbietern zusammengearbeitet, um potenzielle Leads zu identifizieren.
“Warum wir das Modell mögen, beginnt mit den Pflegeverhältnissen”, sagte Declue. “Ich denke, Ral ist ein Development, den wir weiterhin sehen werden, und wir sind nicht hier, um jemanden zu ersetzen. Wir sind hier, um eine Different zu sein.”
Concord Houses untersucht zusätzliche Landpakete auf dem St. Louis -Markt und in Kansas Metropolis für den nächsten Wachstumststoß, wobei Orte wie Springfield und Columbia in Missouri sich für eine potenzielle zukünftige Growth abheben. Die Möglichkeiten könnten sich auch in Kentucky und Tennessee nach Südosten erstrecken, sagte Declue.
Nur als neue Projekte und Entwicklung wieder aufnehmen könnten, sagte Declue, er habe das Gefühl, dass ein „perfekter Sturm“ kommt, bei dem die Nachfrage für Seniorenleben hoch bleibt und letztendlich Entwickler dazu zwingen wird, sich wieder einzulassen.
“Wir haben sicherlich Pläne, unser Modell zu diversifizieren”, sagte Declue. “Wir können das gesamte Drawback nicht lösen, aber wir mögen es, uns einen Namen zu machen.”
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