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Im Jahr 2025 erweitern einige regionale Betreiber ihre Bestände auf nationaler Ebene und verengen ihren Fokus auf bestimmte Teile des Pflegekontinuums.
Anfang dieses Monats kündigte Evergreen Administration an, 57 Gemeinden in den Arden Courts zu übernehmen, die früher von Promedica betrieben wurden. Der Schritt ist eine große Verschiebung für den Betreiber, der vor dem Deal nur 11 Gemeinden in Illinois, Texas und Wisconsin besaß.
Mit der Transaktion besitzt Evergreen nun das Portfolio 57-Group Arden Courts und erweitert seine Eigentümerbestände auf insgesamt 68 Gemeinden in 12 Bundesstaaten.
Während einige Anbieter ihre lokale Marktpräsenz durch gruppiertes Wachstum und a vertiefen “Tremendous-regional” Präsenz In einer ausgewählten Handvoll Staaten oder Märkten übernehmen andere wie Toledo, Ohio, Evergreen, in mehreren Staaten, mit der Überzeugung, dass sie sich anstatt sich auf bestimmte Regionen zu konzentrieren, den Erfolg haben, um sich auf bestimmte Teile des Senior Dwelling Care Continuum zu konzentrieren.
Die Growth von Arden Courts ist für das Unternehmen eine „mehr nationale Wachstumschance“ und erweitert die Reichweite von Evergreen auf neue Staaten, sodass das Unternehmen im Wesentlichen „sowohl regional als auch nationwide effektiv arbeiten kann, sagte mir Evergreen COO und Präsident Luke Pile.
“Mit der Hinzufügung von Arden Courts stellen Evergreen's Skala, operatives Umfang und geografische Reichweite nun einem nationalen Betreiber näher”, sagte Pile.
Dieses immergrüne Angebot zeigt eine Verschiebung der Strategie eines regionalen Betreibers in einer Handvoll von Bereichen zu einer Spezialisierungsstrategie in den Märkten weiter entfernt, was möglicherweise signalisiert, wie andere Betreiber nach der Erstellung von Regionen der Unterstützung weitgehend wachsen können.
In der exklusiven SHN+-Replace dieser Woche entpackte ich die jüngste Verschiebung von Evergreen vom Regionalbetreiber zum nationalen Spezialspieler und biete die folgenden Imbissbuden an:
- Wie das Wachstum von Egnreen ein Image für das zukünftige Branchenwachstum ist
- Andere Kräfte, die die Entscheidungen der regionalen Betreiber im Jahr 2025 und 2026 beeinflussen
- Warum Operatoren Spezialisierung einnehmen und ihren Fokus einschränken
In der nationalen Wachstumschance von Evergreen
Evergreen erwarb die 57 Gemeinden aus Promedica, nachdem er das Portfolio von Arden Courts seit 2022 geleitet hatte.
In dieser Zeit erhöhte das Unternehmen die Besetzung von 69% im Jahr 2022 auf 85% heute, während die monatlichen Umzugsunternehmen in den letzten drei Jahren gegenüber dem Vorjahr gestiegen sind. Das Unternehmen hat auch eine Reduzierung der Agentur -Mitarbeiter um 22 Millionen US -Greenback eingezogen, sagte Pile mir.
Die nachgewiesenen Verbesserungen der Betriebsleistung von Evergreen spiegeln ein empfindliches Gleichgewicht zwischen groß angelegter Effizienz und personalisierter Unterstützung auf Gemeinschaftsebene wider.
Durch die Akquisitionen kann Evergreen seine Reichweite als größerer, nationaler Senior Dwelling-Betreiber erweitern und gleichzeitig die „Stärken eines regionalen oder superregionalen Modells“ widerspiegeln, sagte Pile.
“Evergreen gleicht die Effizienz von größeren Operationen mit einem Engagement für personalisierte Pflege und Engagement auf Gemeindeebene aus”, sagte er mir.
Die Transaktion von Evergreen gehört zu den bedeutenderen Portfolioverschiebungen in diesem Jahr und Teil eines breiteren Aktivitätsmusters, das wir seit 2024 beobachten, während die Betreiber versuchen Verfestigen regionale Stützstrukturen und pivot an Erfüllen.
Das strategische Ziel von Evergreen besteht darin, ein „robustes und vielfältiges Portfolio“ mit Schwerpunkt auf spezialisierten Pflegeeinstellungen, einschließlich betreutes Wohnen und Gedächtnispflege, aufzubauen, sagte Pile.
“Diese Akquisition ermöglicht es Evergreen, sein Portfolio mit einem qualitativ hochwertigen Produkt zu stärken, das seine bestehenden Gemeinden ergänzt und das Unternehmen für zukünftiges Wachstum der spezialisierten Seniorenpflege positioniert”, sagte Pile.
Immobilieninvestitionen Trusts wie Welltower (NYSE: Nun) und Ventas (NYSE: VTR) haben sich an eine Strategie festgehalten, verschiedene Portfolios in regionale Cluster aufzuteilen und bestimmte Betreiber zuzuweisen.
Der Vorstoß von Evergreen, ein spezialisierter Betreiber zu sein, ist es auch wert, aufmerksam zu werden, da einige größere Anbieter verändert wurden, um eine höhere Sehversorgung zu unterstützen.
Nehmen Sie Brookdale Senior Dwelling (NYSE: BKD) zum Beispiel als Unternehmen erweitert Seine Care Coordination Platform HealthPlus, um sich auf eine Zukunft mit höherer Schärfe vorzubereiten.
TUTERA Senior Dwelling ist auch schnell gewachsen Seit 2023 mit Schwerpunkt auf höherer Schärfe 45 Gemeinden mit Schwerpunkt auf assistiertem Leben und Gedächtnispflege zur Vorbereitung auf diese erhöhte Pflegeumgebung hinzugefügt.
Zusammengenommen veranschaulicht die Akquisition von Evergreen die Strategie eines Unternehmens, auf nationaler Ebene mit einem engeren Fokus auf spezialisierte Versorgung größer zu werden. Ich denke, andere regionale Betreiber werden sich für die Zukunft entwickeln, um diese spezialisierten Bedürfnisse zu erfüllen und regionale Kenntnisse mit nationalen Ressourcen zu nutzen.
Spezialisierung, hyperorientierter Verbesserungssteigerung
Über den regionalen Pattern für Senior Dwelling -Pattern hinaus sehe ich jetzt mehr Unternehmen als bevor ich mich eng auf bestimmte Ergebnisse oder bestimmte Teile des Kontinuums konzentriere, um für die Zukunft zu wachsen und zu verändern.
Nehmen Sie zum Beispiel Sonida Senior Dwelling (NYSE: SNDA). Der in Dallas, Texas ansässige Betreiber Anfang dieses Monats angekündigt Laut CEO Brandon Ribar hatte die Anzahl der Betriebsabteilungen des Unternehmens von drei auf zwei auf die Konsistenz von Systemen, Prozessen und Kommunikation verringert.
Die Well being Dimensions Group (HDG) startete ebenfalls ein Übergangsteam und ein Turnaround -Group, um neu erworbene Eigenschaften zu bearbeiten. Das Unternehmen entwickelte sein Übergangsunterstützungsteam nach Akquisitionen von Ventas und Sabra Well being Care REIT (NASDAQ: SBRA), die das Managementportfolio von HDG um 14 Gemeinden erweiterten, sagte mir CEO Erin Shvetzoff Hennessey.
“Wir gehen nicht am ersten Tag an und verändern alles, aber wir priorisieren bestimmte Schlüsselaktionen. Wir konzentrieren uns auf die Aufrechterhaltung der Einnahmenbelegung, das Bleiben von Mitarbeitern des vorherigen Betreibers und die Aufrechterhaltung der Arbeit. Für uns geht es wirklich auf Beziehungen, Systeme und Leistung”, sagte Shvetzoffoff Hennessey.
Brookdale Senior Dwelling beginnt auch Ergebnisse des Einsatzes von Streikteams in lokalen Gemeinschaften und der Die Ergebnisse beginnen zu zeigen Als das Unternehmen die Anzahl der Gemeinden unter 70% der Belegung von 143 im ersten Quartal auf 129 im zweiten Quartal reduzierte.
Ich denke, das Jahr entwickelt sich zu einem, in dem die Betreiber entweder ihren lokalen Griff um vertraute Märkte verschärft haben oder ihre nationalen Flügel dehnen, aber mit einem engen Fokus auf welche Arten von Geschäften sie tun – sei das in einem bestimmten Teil des Kontinuums oder eines bestimmten Gemeinschaftsprofils – a la Evergreen.
Mit anderen Worten, dies ist keine Zeit, in der das Wachstum für sich selbst weit verbreitet wird – und das sollte den Unternehmen und dem Sektor langfristig als ein überlegterer Ansatz für den Aufbau von Skala zugute kommen, als dies manchmal in der Vergangenheit der Fall warfare.
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