Sonida Senior Residing (NYSE: SNDA) wächst 2025 durch Akquisitionen, und das Unternehmen wird auf diesem Kurs bleiben, solange die Entwicklung neuer Gemeinden hart bleibt.
Im Jahr 2024 nahm der in Dallas ansässige Senior Residing-Betreiber 20 neue Gemeinden in Staaten wie Georgia, Florida und South Carolina an, was laut seiner Ertragspräsentation im ersten Quartal 2025 etwa 258 Millionen US-Greenback an Brutto-Vermögenswerten entspricht. Heute umfasst der Fußabdruck des Unternehmens 94 Gemeinden in 20 Bundesstaaten, wobei der Betreiber einige oder alle Eigentümer von 81 Immobilien hält.
Laut CEO Brandon Ribar ist die aktuelle Strategie des Unternehmens ein Produkt der Tatsache, dass „Entwicklungsrenditen im Second nicht vorhanden sind“.
“Es gibt wirklich so wenig Entwicklung, es sei denn, es befindet sich auf der Extremely-Luxurious-Seite der Welt, wo die Leute glauben, 12.000 bis 15.000 US-Greenback professional Monat zu berechnen”, sagte er am Mittwoch während eines Gremiums auf den RBC Capital Markets 2025 International Healthcare Convention. “Bis es eine starke globale Erholung gibt und der Markt die Belegung von 90% frei macht und die Raten weiter steigen, wird es nur schwer sein, die Mathematikarbeit zu machen.”
Er fügte hinzu: “Wir haben uns nicht mit der Entwicklung von etwas befasst, wenn wir noch wirklich attraktives Niveau kaufen können.”
Zu diesem Zweck hat Sonida Pläne, weiterhin Gemeinden oder Eigentumsanteile in ihnen zu kaufen, wo es kann. Insbesondere die Führung des Unternehmens hat sich für Akquisitionsgemeinschaften angestrebt, von denen sie glauben, dass sie mit betrieblichen Verbesserungen umgehen können.
Die Mischung für die 20 Gemeinden, die Sonida im Jahr 2024 mitgebracht hat
“Um sich auf diese Artwork von Möglichkeiten zu befassen, müssen Sie überzeugen, dass Ihre Betriebsplattform diejenigen schnell umdrehen und Ihr Underwriting liefern kann”, sagte er. „Wir denken, ein Eigentümer und Betreiber, denken wir in dem, was wir kaufen können und wie schnell wir diese Arten von Akquisitionen wiederherstellen können. Es gibt uns auch viel Sichtbarkeit darüber, wie wir in den Gebäuden Greenback ausgeben können, und wissen, welche Artwork von Rückgabeprofil erwarten sollten.“
Nach dem jüngsten Ergebnis des Unternehmens hat Ribar das operative Exzellenz -Crew des Unternehmens als Unterschied in dieser Hinsicht angepriesen. Das Crew besteht aus acht Personen, die sich bemühen, Störungen und Hindernisse für erworbene Gemeinden zu verringern. Sonida hat außerdem ein neues separates Portfolio für die Neupositionierung von Projekten erstellt, beginnend mit einem Fünf-Kommunen-Portfolio in Indiana.
“Wir mögen es, vertikal integriert zu sein und in der Lage zu sein zu kontrollieren, wie dieses Vermögenswert auf dem Markt positioniert ist, und dann einige andere herausfordernde Vermögenswerte übernehmen und unsere Betriebsplattform auf diese anwenden”, sagte Ribar.
Obwohl Sonida lieber einen kontrollierenden Beteiligung an den von ihm verwalteten Gemeinden hat, führt es neben dem traditionelleren Administration von Drittanbietern einige JVs. In einigen Gemeinden ist Sonida ein „bedeutender Minderheitspartner“, obwohl das Unternehmen immer Bestrebungen hat, sein eigenes Schicksal und seine eigenen Gemeinschaften zu kontrollieren, sagte Ribar.
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