Juniper Communities hat sich das Ziel gesetzt, bis 2030 30 Gemeinden zu erreichen. Um dorthin zu gelangen, muss das Unternehmen laut CEO Lynne Katzmann seine wertorientierten Pflege- und Wellnessmodelle vorantreiben.
Im Jahr 2025 werden sich Katzmann und Juniper darauf konzentrieren, das Katalysator -Wellnessprogramm des Betreibers zu verbessern und weiter zu verfeinern. Katalysator, ins Leben gerufen 2022 ist eine Gesundheit und das Wohlbefinden der Wellness -Mitgliedschaft und das Wohlbefinden, um Senior -Lebensoptionen für seine Bewohner zu personalisieren.
Auch in diesem Jahr strebt Juniper die Teilnahme von Medicare Benefit (MA) durch seine Teilnahme am mehrjährigen Konsortium, dem wertorientierten Versorgungsmodell, den der Betreiber 2019 zusammengestellt hatte, erweitert, um die MA-Registrierung zwischen den Bewohnern voranzutreiben und neue Möglichkeiten zur Erstattung positiver Gesundheitsergebnisse zu ermöglichen.
So wie es aussieht, besitzt Juniper alle bis auf sechs seiner 28 Gemeinden, und das ist von Design, sagte Katzmann kürzlich in einem Interview mit Senior Housing Information.
“Wir sind 38 Jahre und unsere Mission battle es immer, ein Modell für die öffentliche Ordnung zu sein und bessere Möglichkeiten zu finden, um Dinge zu tun und gleichzeitig zu zeigen, wie dies in mehreren Gebäuden getan werden kann”, sagte Katzmann.
Sie fügte hinzu, dass Juniper das Ziel hat, die Gesamtzahl der hundertprozentigen Gemeinden durch Akquisitionen zu erhöhen, die auf das langjährige Administration von Immobilien zurückzuführen sind.
Zum Beispiel hat Juniper seit 2021 eine Neighborhood in Paramus, New Jersey, geleitet, als die Gemeinde letzten Monat von Nationwide Well being Buyers (NYSE: NHI) übernommen wurde. Die Akquisition von 46,3 Mio. USD durch den Immobilieninvestment Belief (REIT) enthielt einen 10-jährigen Mietvertrag mit Juniper als Supervisor der Immobilie, die die Possibility enthält, in eine Ridea-Struktur umzuwandeln, sagte Katzmann.
“Wir haben festgestellt, dass das Administration (einer Gemeinschaft) in bestimmten Situationen zu einer Akquisition führen kann”, sagte Katzmann aufgrund des Rufs, der seit Beginn der Verwaltung in einer Immobilie geschaffen wurde.
Ebenfalls im Jahr 2025 hat Katzmann kürzlich das Ziel des Unternehmens hervorgehoben, abfallfreie Gemeinden durch Reduzierung von Papierabfällen und plastischer Verwendung durch seine grüne Überdachungsinitiative.
Die Staude wächst weiter
Als wertorientierte Pflegeanstrengung im Jahr 2024 Tempo aufgenommenDie Bemühungen scheinen dort zu sein, wo im vergangenen Jahr aufgehört wurde, da die Kapitationsraten dazu beitragen könnten, die wertorientierte Versorgungsausweitung der Betreiber zu erweitern. Dies alles führt bis zum nächsten Jahr, wenn der Medicare -Vorteil Die Kapitationsrate erhöht sichdie Voraussetzungen für eine weitere wertorientierte Pflegeeinführung im Seniorenleben.
Durch wertorientierte Pflege können hochrangige lebende Betreiber neue Dienstleistungen anbieten, die die Bewohner länger intestine halten.
Katzmann sieht weiterhin den Aufstieg der Erstattung für Dinge wie die Koordination von Pflege. Der Betreiber erhält jeden Monat 125 US -Greenback professional Mitglied, und diese Erstattung erstreckt sich auch auf Ernährungsunterstützung für Menschen mit chronischen Krankheiten, Transportkosten und non-public Pflegezeiten.
“Viele der Dinge, die wir bieten, haben wir einen Mechanismus, um die Erstattung zu suchen, um die Bewohner zu unterstützen”, sagte Katzmann. “Es wurde entwickelt, um Qualität zu bezahlen, und wir definieren das durch Gesundheit.”
Während die Unsicherheit der Trump-Administration in den letzten vier Monaten von den Betreibern vorsichtig angesprochen wurde, glaubt Katzmann, dass der Präsident und republikanisch kontrollierte Unterstützung des Kongresses für Medicare Benefit weiterhin wertorientierte Versorgungsmodelle im Bereich Senior Dwelling und Gesundheitswesen erweitern könnten. Aber alle Kürzungen gegen Medicare wären “schädlich”.
“Mein Anliegen ist, dass es keinen klaren Weg gibt und wir nicht wirklich wissen, wohin die Verwaltung gehen wird”, fügte Katzmann hinzu.
Wellness 'jetzt Langlebigkeitsmanagement'
Durch sein Life-style- und Wellness -Mitgliedschaftsprogramm Catalyst steht Katzmann auf dem Kopf, dass sie in der Lage sein kann, die Vorbeugung der Gesundheit und des Wellness für die Bewohner zu fördern – die die Langlebigkeit verbessern und sich auf die nächste Technology von Senioren lebenden Kunden vorbereiten kann. Dies bedeutet, ein differenzierteres Ernährungsprogramm und eine Programmierung von Mobilität und Sozialisation zu entwickeln, um Menschen zu helfen, ein längeres, glücklicheres Leben zu führen.
Katzmann fügte hinzu, dass die Seniorensindustrie eine „Mindset -Verschiebung“ in Bezug auf Engagement, Mobilität und Fitnessprogramme benötigt, um eine Gastfreundschaftserfahrung zu schaffen, die vorbeugende Gesundheitsdienste und Wellness betont, ohne medizinische Unterstützung zu erfordern.
“Das Wohlbefinden, über das wir sprechen, ist jetzt Langlebigkeitsmanagement”, sagte Katzmann.
Bei der Vorbereitung auf die nächste Technology von Kunden sagte Katzmann, dass Juniper sein Personalmodell überprüft und Workflows und Stellenbeschreibungen untersucht, um die Nadel über Einstellung, Aufbewahrung und Pflegedarstellung zu bewegen.
Um diese Änderungen zu unterstützen, wird sich Juniper weiterhin auf seine Technologiepartner verlassen, um die erforderlichen Daten und Systeme bereitzustellen, um Groups effizienter zu sein und mehr Zeit mit den Bewohnern zu verbringen.
“Eines der schwierigsten Dinge in all dem battle es, den richtigen Tech-Companion zu finden, um etwas zu entwickeln, das zu unserer Imaginative and prescient passt”, sagte Katzmann über die neue Technologie-Suite des Unternehmens als Juniper, um sich zu „entwickeln“, das ein „mehrfach abteilendes“ System schuf. Das System ist in der Lage, Daten aus allen Abteilungen zu verfolgen und zu sammeln, und verfolgt die Zufriedenheit der Bewohner und die Gesundheitsergebnisse.
Auf der kundenspezifischen Technologieseite glaubt Katzmann, dass Junipers Partnerschaft mit Amazon Enterprise mit Alexa Voice Know-how in seinen Gemeinden „in seine eigene“ kommt, wenn mehr Anwohner mit Sprachbefehlen auf Alexa-Geräten in Einheit als in den vergangenen Jahren im Vergleich zu On-Telephone- oder Pill-Apps interagieren.
“Ohne Technologie zu ermöglichen, können Sie dies nicht tun”, sagte Katzmann, die nächste Kohorte hochrangiger lebender Kunden zu erreichen. “Es wird sich in den nächsten 18 Monaten erheblich entwickeln.”
Diese Integration der Technologie erfolgt, als Katzmann Juniper in der Lage ist, für jeden Bewohner ein „Prescriptive Life-style Recription“ für jeden Bewohner zu erstellen, der auf Daten des Lebensstils und der Programmierbeteiligung basiert, um die Sozialisierung in den Gemeinden in Zukunft zu verbessern. Um dorthin zu gelangen, stellte Katzmann fest, dass technisch gesteuerte Veränderungen durch genaue Überwachung der Bewohner, solide klinische Bewertungen und schnelle Interventionen zur Verbesserung der Gesundheit der Bewohner geleitet werden müssen, sofern möglich.
Im vergangenen Jahr hat Juniper eine häusliche Gesundheit und eine non-public Arztpraxis gestartet, um neue Einnahmen zu erzielen. Dies gelangt zu Katzmanns Imaginative and prescient, die Wellness -Programmierung im Einklang mit der Versorgung zu kombinieren – um den Kunden von morgen zu erreichen.
“Der heutige Verbraucher ist ganz anders als die meisten von uns denken”, sagte Katzmann. „Sie sind Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten und mit denen sie Kontakte knüpfen – sie sind sehr unterschiedlich in Verhalten und Vorlieben.
“Wellness -Modell für das Gehirn”
Während hochrangige lebende Anbieter ihre Betriebsmodelle mit Blick auf die Bewohner von höheren Acuity weiterentwickeln, haben einige Unternehmen versucht, diese Nachfrage zu nutzen, indem sie betreutes Wohnen und Gedächtnispflegeoptionen verbessert werden.
Um dieses Bedarfsnachfragesegment zu erreichen, würde Juniper sagte, dass Juniper sein Wellspring-Demenzprogramm mit Schwerpunkt auf kognitive Gesundheit erweitern und klinische Bewertungen überarbeitete, um den Bewohnern zu helfen, die mit Demenz lebende kognitive Funktionen und Lebensqualität aufrechtzuerhalten.
“Es ist ein Wellnessmodell für das Gehirn und für Menschen mit Demenz, die mit ihnen zusammenarbeiten und potenzielle andere Ursachen für einige der Probleme im Zusammenhang mit Demenz und Ansprechen dieser”, sagte Katzmann.
Mit Blick auf die Zukunft sagte Katzmann, sie sei für den Relaxation des Jahres und darüber hinaus „vorsichtig optimistisch“.
“Ich denke, es gibt viele Dinge, über die wir vorsichtig sein müssen, aber aus meiner Sicht schafft es Chancen”, sagte Katzmann.
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