Betreiber von Seniorenheimen halten an ihren Social-Media-Strategien im Jahr 2025 fest, trotz sich ändernder Developments bei der Artwork und Weise, wie Menschen Informationen on-line teilen.
Im Jahr 2025 stehen Social-Media-Unternehmen wie Meta, das Unternehmen hinter Fb, Instagram und Threads, und der TikTok-Entwickler ByteDance im Fokus von Gesetzgebern und der Öffentlichkeit. TikTok unterliegt ab diesem Monat möglicherweise einem Verbot in den USA wird vom Obersten Gerichtshof geprüftwährend Meta seine Pläne genau unter die Lupe nimmt Eliminieren Sie die Überprüfung von Fakten Und jüngste Änderungen an seinen Moderationsrichtlinien das LGBTQ-Personen hervorhebt. Gleichzeitig fungieren Plattformen wie BlueSky als neue Konkurrenten für Unternehmen wie X, früher bekannt als Twitter.
Obwohl sich die sozialen Medien schnell verändern, bleiben Betreiber von Seniorenheimen bei vielen ihrer Strategien seit Jahren umarmt. Movies, die Communities und Engagement auf Plattformen wie Fb präsentieren, bleiben auch im Jahr 2025 die wichtigste Artwork und Weise, wie Betreiber ihre Communities on-line vermarkten, auch wenn einige Unternehmen mit anderen Plattformen wie TikTok experimentieren.
Die Betreiber konzentrieren sich immer noch auf Fb und erkunden andere Plattformen
Zu den großen Fragen, die Betreiber in Bezug auf soziale Medien haben, gehört, wo sie ihre Dienste und Communities der ganzen Welt präsentieren können. Aktuelle Daten von AARP zeigt, dass die meisten Menschen ab 50 eine oder mehrere Social-Media-Plattformen nutzen. Fb und YouTube sind die beiden am häufigsten genutzten Plattformen, und auch im Jahr 2025 konzentrieren sich Betreiber von Seniorenheimen weiterhin vor allem auf diese Plattformen.
Aus diesem Grund konzentrieren sich Betreiber von Seniorenunterkünften wie FellowshipLife, Watermark Retirement Communities, Precedence Life Care und andere auf Plattformen wie Fb und YouTube, um ältere Erwachsene zu erreichen, die diese nutzen.
„Wir haben lange beobachtet, was die erwachsenen Kinder tun, weil die erwachsenen Kinder in den sozialen Medien waren“, sagte Elizabeth Fandel, Chief Advertising and marketing and Innovation Officer von FellowshipLife mit Sitz in Basking Ridge, New Jersey. „Aber die Babyboomer sind in den sozialen Medien unterwegs, sie schauen zu und hören zu.“
Insbesondere Fb kann ein leistungsstarkes Marketinginstrument sein, birgt jedoch auch seine eigenen Herausforderungen und Risiken. Das ist für die Betreiber keine Überraschung, aber auch im Jahr 2025 ist es für sie immer noch ein heikles Gleichgewicht.
Insbesondere Seniorenwohnunternehmen haben sich mit der Frage auseinandergesetzt, wie viel Kontrolle Communities über ihre Social-Media-Präsenz haben sollten, wie oft sie posten sollten, was sie posten sollten und wen sie ansprechen sollten – alles im Dienste der Gestaltung einer möglichst effektiven Botschaft.
Watermark mit Sitz in Tucson, Arizona, verfügt über einen engagierten Social-Media-Supervisor, der sich ausschließlich auf diese Artwork von Nachrichten konzentriert. Das interne Medienteam des Unternehmens hat Requirements, Richtlinien und „haufenweise Schulungen“ für effektive On-line-Veröffentlichungen erstellt, die potenzielle Kunden ansprechen.
Im Jahr 2024 konzentrierte sich die Social-Media-Strategie des Betreibers auf kunstvollere Bilder durch hochwertigere Fotos und Movies und die Einbeziehung von mehr Particulars in den Textual content in Beiträgen für „größere emotionale Wirkung“, so Troy Hollar, nationaler Advertising and marketing- und Vertriebsleiter für Watermark Retirement Communities. Diese Strategie führte im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 zu einer Steigerung der Put up-Reaktionen und Likes um 27,4 %, einer Steigerung der Put up-Kommentare und Antworten um 40,8 % und einer Steigerung der Follower um 21,4 %.
Dennoch kann es laut Hollar eine „riesige Herausforderung“ sein, über Plattformen wie Fb eine überzeugende Marketingbotschaft zu erstellen.
Andere Unternehmen, darunter Juniper Communities mit Sitz in Bloomfield, New Jersey, haben sogar mit einigem Erfolg Stellenanzeigen auf Fb geschaltet. Im Jahr 2022 erstellte das Unternehmen eine Landingpage für Schnellbewerbungen und begann zu verfolgen, welche Fb-Nutzer vom Anblick einer Juniper-Werbung auf Fb zum Ausfüllen einer On-line-Bewerbung gelangten.
Seniorenwohnunternehmen haben in den letzten Jahren auch versucht, über Plattformen wie Fb hinauszuschauen, etwa TikTok, den X-Konkurrenten BlueSky und Threads, obwohl nicht viele ihre Präsenz auf ihnen stark ausgebaut haben.
Dennoch nutzen Unternehmen wie Precedence Life Care Plattformen wie TikTok und wägen die demografischen Daten der dortigen Nutzer für mögliche Marketingerweiterungen ab. Bisher hat das Unternehmen eine kleine Präsenz auf Web sites wie BlueSky und Threads aufgebaut, und sei es nur, um vorerst seine Flagge zu hissen.
„Wir schauen uns das an, greifen hinein, veröffentlichen aber nicht wirklich viele Inhalte, bis wir wissen, dass es unsere Mühe wert ist“, sagte Jill Document, Vizepräsidentin für Vertrieb und Advertising and marketing bei Precedence Life Care, gegenüber Senior Housing Information.
Fandel fügte hinzu, dass FellowshipLife derzeit nicht auf Web sites wie Threads vertreten sei, da dort keine Zielgruppe vertreten sei. Das Unternehmen behält jedoch im Auge, ob sich dies in Zukunft ändern wird, auch wenn es nach wie vor schwierig ist, sich auf den verschiedenen Plattformen zurechtzufinden, die es nutzen kann.
„Ich versuche herauszufinden, was das nächste große Ding sein wird, dem wir frühzeitig beitreten, Inhalte veröffentlichen und uns auf dieser Plattform etablieren wollen“, sagte sie.
Content material-Advertising and marketing und Movies bleiben High-Strategien
In der Vergangenheit haben Seniorenwohnbetreiber ihre Dienstleistungen durch Informationsbeiträge, auch Content material-Advertising and marketing genannt, und Movies vermarktet. Im Jahr 2025 verdoppeln viele Unternehmen diese Strategie.
Watermark experimentiert im Jahr 2025 sowohl mit organischen als auch mit bezahlten Beiträgen auf Plattformen wie Fb, Instagram und Youtube und plant, Communities in Movies zu präsentieren.
„Im Jahr 2025 wird Content material-Advertising and marketing ein immer wichtigerer Bestandteil unserer Vermarktung unserer Communities werden“, sagte Hollar.
Laut Molly Fandel, Leiterin für digitales Advertising and marketing, veröffentlicht FellowshipLife derzeit kurze Video-„Reels“ auf Instagram. Der Betreiber nutzt die Movies, um den Bewohnern Geschichten zu erzählen und Stärken hervorzuheben, und Fandel sagte, dass sie besser abschneiden als schriftliche Inhalte mit Fotos.
Precedence Life Care veröffentlicht auch Movies auf TikTok. Tatsächlich erhielt ein Beitrag, der die Lake Meadows-Neighborhood des Unternehmens in Fishers, Indiana, vorstellte, mehr als 1,4 Millionen Aufrufe und über 1.200 Kommentare auf der Plattform. Laut Document fühlen sich die Zuschauer von Movies angezogen, in denen gezeigt wird, wie es den Bewohnern intestine geht und sie Spaß haben.
„Wir sehen, dass Videoinhalte … effektiver als zuvor sind, deshalb beschäftigen wir uns weiterhin mit Video- und Animationsinhalten“, sagte Document.
Document fügte hinzu, dass die Organisation TikTok auch zu Werbezwecken nutzt, insbesondere im Hinblick auf die Personalbeschaffung, und gleichzeitig die Experience des Unternehmens im Bereich Seniorenwohnen zur Schau stellt.
„Wir versuchen, dass unser Advertising and marketing mehr Beiträge mit Expertenbezug enthält, (mit) verschiedenen Blogs, die sie auf ihren (Neighborhood-)Web sites haben, um sicherzustellen, dass die Leute verstehen, dass wir die Experten in dem sind, was wir tun, und dass wir hier sind.“ um Menschen auf ihrem Lebensweg im Alter zu begleiten“, sagte sie.
Darüber hinaus verfolgt das Unternehmen einen Basisansatz, indem es einzelnen Gemeinden erlaubt, ihre eigenen sozialen Medien zu betreiben, wobei der Schwerpunkt laut Document darauf liegt, „Geschichten für Freunde und Familienmitglieder zu erzählen“. Neighborhood-Vermarkter nutzen auch Bildungsinhalte aus Blogs und Advertising and marketing-Toolkits, um den Ruf einer Ressource aufzubauen.
Doch trotz der allgemeinen Stärke und der zunehmenden Betonung von Videoinhalten werden die Betreiber offenbar von dem bevorstehenden TikTok-Verbot nicht betroffen sein, wobei Watermark und FellowshipLife anmerken, dass sie ihre aktuellen Strategien wahrscheinlich nicht ändern werden, weil sie auf der Plattform nicht aktiv sind. Stattdessen wird der Schwerpunkt wahrscheinlich darauf liegen, Inhalte für YouTube zu erstellen oder Videoinhalte auf Unternehmenswebsites verfügbar zu machen.
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