Wie der Erfolg von GLP-1-Medikamenten die Einnahmen im Gesundheitswesen verändert – ist Ihr Unternehmen bereit?

Die enormen Umsatzchancen, die sich aus dem jüngsten Erfolg der GLP-1-Medikamente ergeben, bestehen nicht nur für Pharmaunternehmen. Ist Ihre Gesundheitsorganisation bereit, die Chancen in der Patientenversorgung zu nutzen, die sich aus der pharmazeutischen Innovation von GLP-1 ergeben?

Revolutionierung des Gesundheitswesens mit Durchbrüchen in der Behandlung von Diabetes und Fettleibigkeit

Die neue Kategorie von Medikamenten gegen Diabetes, Gewichtsverlust und Fettleibigkeit namens GLP-1 wird voraussichtlich eine bahnbrechende Innovation im Gesundheitsmanagement der Bevölkerung bei einigen chronischen Krankheitstypen sein. Diese Medikamente haben enorme Erfolge bei der Behandlung ihrer Zielkrankheiten Diabetes und Fettleibigkeit gezeigt, und die Akzeptanz bei Patienten nimmt weiter zu. Die 42^nd Die jährliche JP Morgan-Gesundheitskonferenz in San Francisco in diesem Monat befasste sich ausführlich mit diesem Thema und der Gruppe von Pharmaunternehmen, die im Mittelpunkt dieser beispiellosen Bewegung zur Reduzierung der Gesundheitsprobleme der Bevölkerung im Zusammenhang mit Diabetes und Gewicht stehen. Medikamente wie Wegovy, Mounjaro und Ozempic sind derzeit am gefragtesten und viele Patienten haben aufgrund der zunehmenden Akzeptanz und Zulassung für den Einsatz Schwierigkeiten, einen entsprechenden Vorrat zu finden. Aber Innovationen in der Pharmabranche können auch in anderen Bereichen Chancen schaffen, und genau das bietet dieser Bereich bereits für Krankenhäuser, Kliniken und ACOs in der Gesundheitsbranche.

Analysten prognostizieren massives Wachstum

Chris Schott, JP Morgan Sr. Analyst für US Diversified Biopharma, sagt, dass die Umsatzchancen für den Pharmasektor bis zum Jahr 2030 bis zu 100 Milliarden US-Greenback betragen könnten, was ihn zum größten therapeutischen Markt machen würde, den sie je gesehen haben. Er prognostiziert außerdem, dass sich die Kapazität für GLP-1 im Jahr 2024 verdoppeln und im Jahr 2025 um weitere 50 % erhöhen wird, wodurch Engpässe aus Kapazitätssicht gemildert werden. (1)

Lisa Gill, Senior-Analystin bei JP Morgan für Gesundheitsdienstleistungen, sagt, dass es bei den Richtlinien rund um die Abdeckung dieser Medikamente zu beachten gilt. Sie werden derzeit nicht von Medicaid oder Medicare abgedeckt und sollte sich dies ändern, würden die Mengen wahrscheinlich noch stärker beeinträchtigt werden. (2)

Die Likelihood nutzen in GLP-1

Was bedeutet das additionally für Organisationen von Gesundheitsdienstleistern? Hier kommt die Beschleunigung der digitalen Transformation des Gesundheitswesens ins Spiel. Für Anbieter besteht eine enorme Likelihood, die Zahl der Patienten, die Grundversorgungsdienste in Anspruch nehmen, um die Inanspruchnahme dieser medizinischen Behandlungen zu genehmigen, zu verschreiben und zu verwalten, deutlich zu steigern. Diese GLP-1-Patienten müssen während der gesamten Einnahme dieser Medikamente untersucht und überwacht werden, und der derzeitige Personalbestand im US-amerikanischen Gesundheitssystem ist bereits angespannt, da es bei Patienten zu Verzögerungen bei Terminen, langen Wartezeiten bei der Terminvereinbarung und anhaltenden Herausforderungen bei der täglichen Berichterstattung kommt Vitalwerte in die elektronische Gesundheitsakte ohne persönliche Besuche. Zusätzlich zur Überwachung der Vitalwerte werden diese Patienten idealerweise auf Lebensstilelemente wie Schlaf, Bewegung, Ernährung, psychische Gesundheit und allgemeines Wohlbefinden überwacht. Sie profitieren von einem Teaching, das ihnen dabei hilft, die Änderungen ihres Lebensstils, die mit einem erfolgreichen Programm einhergehen, auf dem Laufenden zu halten.

Maximierung des Patientenengagements für finanzielles Wachstum und Innovation

Anbieter, die in Digital-First-Engagement-Technologien wie Messaging, Chat, Bots, Sprache und effiziente Prozesse zur Patientenorchestrierung mithilfe integrierter Kontaktzentren investiert haben, werden am besten in der Lage sein, die große Zahl an Patienten zu bewältigen, die Pflege suchen, und werden die finanziellen Vorteile der Einbindung und Betreuung erkennen die Bedürfnisse dieser Patienten.

Gesundheitsdienstleister, die überwiegend mit finanziellen Herausforderungen konfrontiert sind, die auf den Rückgang der abrechnungsfähigen Besuche und Eingriffe in der COVID-Ära zurückzuführen sind, haben nach Möglichkeiten gesucht, in neue Arten der Versorgung und neue Patientenquellen zu expandieren. Die Innovation und der Erfolg der Arzneimittelkategorie GLP-1 könnten eine der Chancen sein, die beides bietet und die Beschleunigung neuer Pflegemodelle, die Neugestaltung digitaler Arbeitsabläufe und die Fernüberwachung von Patienten vorantreibt. Anbieter müssen die Bereitschaft ihrer Infrastruktur für einige dieser neuen Engagement-Modelle bewerten und schnell Technologien einsetzen, um diese neue Geschäftschance zu nutzen. Die gute Nachricht ist, dass das Cisco Healthcare-Workforce Krankenhaussystemen bereits dabei hilft, Kollaborationssysteme der nächsten Technology bereitzustellen, darunter Messaging, Videokonferenzen, virtuelle Pflege und Geräte, die mit anderen Kollaborationssystemen interoperabel sind, um Erschwinglichkeit und Benutzerfreundlichkeit mit bestehenden Systemen und Prozessen zu gewährleisten.

Experten prognostizieren weitere Innovationen in den Pharmapipelines, die auch für andere Krankheitsarten enorme Vorteile bringen werden. Verfügt Ihr Krankenhaussystem über eine digitale Gesundheitsinfrastruktur, die Patienten nahtlos einbezieht, Ihre wertvollen klinischen Ressourcen skaliert und den Betrieb sichert? Es ist jetzt an der Zeit zu beginnen!

Referenzen:

1). Wichtige Chancen für den Pharmasektor im Jahr 2024

2). Wichtige Themen, die die Gesundheitsversorgung im Jahr 2024 prägen

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