Die Investmentserie von MobiHealthNews beleuchtet die Ansichten verschiedener Interessenvertreter zur aktuellen Landschaft der Investitionen im Bereich digitale Gesundheit und zeigt, wie Unternehmen Investoren ansprechen und Finanzierungsmöglichkeiten nutzen sollten. Das Folgende ist Teil eins einer achtteiligen Serie:
Digital Well being-Startups in den USA sammelten im ersten Halbjahr 2024 bei 266 Offers 5,7 Milliarden US-Greenback ein und Investitionen in den Sektor sind auf dem besten Weg, die Jahresendsummen zu übertreffen 2019 und 2023, additionally zwei Jahre, die mit Zeiten außerhalb der COVID-19-Pandemie vergleichbar sind. Dennoch versuchen viele Startups herauszufinden, wie sie in diesem Sektor am besten an Finanzmittel kommen.
Daisy Wolf, Investmentpartnerin bei Andreessen Horowitz (a16z), traf sich mit MobiHealthNachrichten um zu diskutieren, welche Technologien den größten Einfluss auf das Gesundheitswesen haben und wie Gründer auf Investoren zugehen sollten.
MobiHealthNews: Wie sehen Sie die aktuelle Entwicklung der digitalen Gesundheitslandschaft?
Daisy Wolf: Die Gesundheitstechnologielandschaft ist im Second wirklich spannend und vielversprechend. Wir sehen jeden Tag neue Firmengründungen mit wirklich vielversprechenden Gründern, die entschieden haben, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, den Sprung zu wagen, da es viel Potenzial für Wirkung gibt. Und wir haben eine riesige Auswahl an Gründern, mit denen wir seit mehreren Jahren zusammenarbeiten. Wir glauben, dass sich die Landschaft in einer ziemlich positiven Lage befindet.
MHN: Manche Leute sagen, wir leben in einer KI-Blase, in der quick jedes Unternehmen mit dem Einsatz von KI wirbt, aber manche Modelle sind weniger sturdy als andere und könnten deshalb für Patienten schädlich sein. Glauben Sie, dass die Mehrheit der Unternehmen im Bereich digitale Gesundheit in die richtige Richtung geht, insbesondere im Hinblick auf die Implementierung und Nutzung von KI?
Wolf: Ich denke, wir erleben eine wirklich spannende Zeit. Die Realität bei Startups ist, dass die überwiegende Mehrheit scheitert, egal, ob es sich um KI-Startups handelt oder nicht. Das ist die Wahrheit über Wagniskapital. Aber ich denke, es ist ein großartiger Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen.
KI im Gesundheitswesen bietet viele spannende Aspekte. Wir haben uns beispielsweise überlegt, dass das Gesundheitswesen ein Fünftel der Wirtschaft ausmacht und der letzte Teil der Wirtschaft ist, der noch nicht wirklich von Technologie durchdrungen und verändert wurde.
Wir als Patienten und Verbraucher erleben dieses Drawback jeden Tag, wenn wir aufgefordert werden, dasselbe Formular auszufüllen, das wir schon hundertmal beim Arzt ausgefüllt haben, und wir keine Antwort erhalten, wenn unsere Daten zwischen 17 verschiedenen Arztpraxen hin- und hergeschoben werden, die wir im Laufe unseres Lebens besucht haben und die nicht miteinander kommunizieren.
Diese Branche ist die letzte, in der es Callcenter mit Mitarbeitern gibt, die Faxe verschicken, Anrufe entgegennehmen und Termine manuell vereinbaren.
In den Entwicklungsländern ist man von Bargeld und mobilen Zahlungen direkt zur Kreditkartenzahlung übergegangen. Wir sehen diese Likelihood gerade im Gesundheitswesen, wo wir direkt vom Menschen zur KI übergehen und traditionelle Enterprise-SaaS-Systeme überspringen.
Und so müssen Unternehmen nicht mehr auf diese überlasteten IT-Groups und überarbeiteten Ärzte zurückgreifen, die nicht an einer weiteren Software program geschult werden wollen. Es wird so sein, als würden wir Ihnen einfach einen KI-„Menschen“ zur Seite stellen, der Ihnen immer mehr Arbeit abnimmt und es Ihnen ermöglicht, sich auf die wirklich wichtigen Themen zu konzentrieren und weniger Zeit mit Kleinigkeiten und Dingen zu verbringen, die automatisiert werden können.
Wenn Sie sich diesen Quadranten von der Anwendungsebene über die Infrastruktur und die Klinik bis zum Backoffice ansehen, sehen Sie, dass die meiste Aktivität im Bereich KI heute im Backoffice und in der Anwendungsebene stattfindet, einfach weil das Geld, das für Infrastrukturunternehmen benötigt wird, ein limitierender Faktor für die Anzahl der Neugründungen ist. Und so gibt es Unmengen von Unternehmen, die nach vorheriger Autorisierung und Terminplanung und all diesen leicht zu erreichenden Zielen streben.
Ich denke, es wird großartig sein, wenn die Unternehmen im Gesundheitswesen effizienter arbeiten können, wenn die Ärzte mehr Zeit haben, die Patienten tatsächlich zu behandeln und sich auf das zu konzentrieren, was sie können, und wenn es um die Patienten geht, denn wir alle sind schon unzählige Male frustriert worden.
MHN: Welche Erfahrungen haben Sie mit der Artwork und Weise gemacht, wie Gründer im Bereich Digital Well being Investoren ansprechen? Gibt es Dinge, die manche von ihnen falsch machen oder Dinge, die sie besser machen können?
Wolf: Ich denke, Gründer gehen größtenteils richtig auf Investoren zu. Es hat eine Professionalisierung der Startup-Gründer und des Risikokapitals und der Artwork und Weise, wie die Kommunikation funktioniert, stattgefunden. Ich denke additionally, dass es größtenteils ziemlich intestine läuft.
Mein Rat an Gründer ist, die Unterschiede zwischen den Unternehmen zu kennen. Unterschiedliche Unternehmen interessieren sich für unterschiedliche Dinge.
Wir sind in unserem Unternehmen zum Beispiel grundsätzlich Optimisten. Wir machen große Schwankungen. Wir glauben, dass Technologie das Gesundheitswesen und jede Branche zum Besseren verändern wird, und wir sind daran interessiert, mit wirklich ehrgeizigen Gründern zu sprechen, die etwas wirklich Umwälzendes tun wollen und Generationenunternehmen aufbauen können, die das Gesundheitswesen für die nächsten Jahrzehnte verändern werden. Ich denke additionally, Sie müssen die Artwork von Investor verstehen, mit dem Sie sprechen.
MHN: Wie hat sich die Investitionslandschaft Ihrer Erfahrung nach nach der Pandemie verändert?
Wolf: Die digitale Gesundheit operierte in diesem Silo außerhalb des Gesundheitssystems, und dann hat COVID alles verändert. Das traditionelle Gesundheitswesen dachte: „Wow, wir müssen uns auf die digitale Gesundheit verlassen, um die Menschen jetzt, in diesen Momenten, zu erreichen.“ Die Telemedizin erlebte natürlich einen sprunghaften Aufschwung. Zum ersten Mal wurde die Telemedizin in großem Maßstab von den Kostenträgern übernommen.
Ich denke, dass infolge von COVID die digitale Gesundheit – wir nennen es Gesundheitstechnologie, Well being Tech – und die traditionelle Gesundheitsversorgung zu verschmelzen begannen, und jetzt sehen wir dies täglich.
Die meisten unserer Portfoliounternehmen, wenn auch nicht alle, arbeiten in irgendeiner Kind mit dem traditionellen Gesundheitssystem zusammen. Dabei ist das traditionelle Gesundheitswesen in vielen Bereichen intestine, aber es gibt auch eine ganze Menge, was es wirklich schlecht kann und bei dem es jede Menge Hilfe braucht.
Und so gibt es Unternehmen, die wirklich erfolgreiche und einflussreiche Geschäftsmodelle aufbauen, indem sie Verbraucher in die traditionelle Gesundheitsversorgung einbinden, Zahlungsflüsse in die traditionelle Gesundheitsversorgung automatisieren oder Behandlungsfehler in der traditionellen Gesundheitsversorgung aufdecken.
Das ist wirklich spannend, denn wenn man darüber nachdenkt, wie man möglichst viele Menschen erreichen kann, muss man gewissermaßen innerhalb des traditionellen Gesundheitssystems agieren. Das ist meine wichtigste Beobachtung zu den Auswirkungen von COVID auf unsere Branche.
MHN: Möchten Sie noch etwas hinzufügen, von dem Sie denken, dass es für die Leser dieser Investmentserie von Nutzen sein könnte?
Wolf: Für wirklich gute Gründer und gute Ideen gibt es immer wirklich gutes Kapital. Als Gründer kann man sich leicht in Fragen verstricken wie „Ist der Markt gerade intestine? Ist der Markt gerade schlecht?“ Aber die Realität ist, dass wir immer Kapital für großartige Gründer und großartige Unternehmen haben. Und das gilt in Zeiten, in denen die Leute sagen, der Markt sei schrecklich; und es gilt in Zeiten, in denen die Leute sagen, der Markt sei großartig.
Ich denke, Gründer machen sich leicht zu viele Sorgen, in Ermangelung eines besseren Wortes. Man muss sich einfach darüber im Klaren sein, dass es da draußen Menschen gibt, und wir glauben, dass Technologie das Gesundheitswesen verändern und die Welt zu einem besseren Ort machen wird, und wir unterstützen jeden Tag Gründer, die das tun.
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